近日，深入学习人民日报《让领导干部能上能下成为常态》一文，感触颇深，启迪良多。文章深刻阐述了推进领导干部能上能下机制建设的重要性与紧迫性，这不仅是从严治党、优化政治生态的关键举措，更是激发干部队伍生机活力、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求。作为身处改革发展和为民服务最前沿的乡镇基层公务员，我们对此应有更深刻的体悟和更自觉的行动。
深化思想认识，把握“能上能下”的时代内涵与基层指向
“流水不腐，户枢不蠹。”让领导干部能上能下成为常态，核心在于打破干部职务“铁饭碗”的陈旧观念，树立“有为者有位、优秀者优先、平庸者让位、失职者失位”的鲜明导向。这对于身处直面复杂矛盾、直接服务群众的乡镇基层而言，意义尤为重大。它要求我们必须将政治标准摆在首位，同时注重在实践中考察干部是否真正具备担当重任的“铁肩膀”和解决实际问题的“硬功夫”。这不仅是优化基层领导班子的迫切需要，也是激励广大基层干部在乡村振兴、基层治理、民生改善等艰巨任务中冲锋在前、实干争先的长效机制。我们必须从巩固党的执政基础、推动事业长远发展的高度，深刻领会这一机制的划时代意义。
聚焦标准实绩，树立基层选人用人的“风向标”与“度量衡”
推动能上能下在基层落地生根，关键在于明确“上”与“下”的科学依据和具体标准。在乡镇工作中，“上”的干部，应当是那些政治坚定、对党忠诚，自觉践行群众路线，在关键时刻、重大任务面前豁得出、顶得上、打得赢的干部；是那些善于学习、勇于创新，能够因地制宜推动发展、带领群众致富的干部；是那些作风扎实、清正廉洁，口碑好、威信高的干部。反之，“下”的干部，则主要是那些不适宜担任现职的干部，包括政治站位模糊、担当精神缺失、能力素质不胜任、工作作风不扎实、群众认可度低，甚至出现违规违纪问题的干部。标准必须清晰具体，评价必须注重实绩，坚决防止“唯票数”“唯资历”等片面倾向，真正让干事创业的舞台向实干者、奋斗者敞开，让“庸懒散浮拖”者在基层没有市场。
强化制度执行，确保“能上能下”在基层见真章、求实效
制度的生命力在于执行。在乡镇层面落实能上能下，必须强化制度刚性，规范操作程序。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，既要严格依据事实和规定，对不适宜担任现职的干部，通过调整岗位、改任职级、降职免职等方式畅通“下”的渠道，做到真管真严、敢管敢严；也要做好细致的思想工作，加强跟踪管理，对调整下来的干部给予关心帮助，引导他们认识不足、改进提高，对后续表现好、符合条件的，仍可重新任用，形成良性循环。同时，要完善考核评价机制，拓宽监督渠道，综合运用日常了解、调研督查、年度考核、述职评议、信访举报核实等手段，精准识别干部，为能上能下提供客观依据，确保这一机制在基层运转顺畅、发挥实效，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
作为乡镇基层的一员，我们既是这一机制的见证者，更是参与者和受益者。唯有自觉顺应时代要求，不断提升自身素养，以实干实绩接受组织和群众的检验，方能在推动干部能上能下常态化的进程中，促进个人成长与基层事业发展同频共振，为夯实党的执政根基、谱写乡村振兴新篇章贡献应有之力。
