1.工厂技术，是指在生产产品现场无数点滴的改进和调整。
2.科学研发的实验室技术固然重要，但用于量产的工厂技术不能轻视，甚至应该更重视。
3.工厂技术的壁垒可能比实验室技术的壁垒更高。大量细微的小改进、小窍门甚至无法传承，它是一线员工脑子里的专有技能。这个壁垒是时间的壁垒，别的企业要学习就得花时间。
4.比如液晶生产需要除尘，混入十粒尘埃液晶屏就有十个不发光的黑点，就不合格。怎么除尘？不知道。一点一点改进，一点一点调整，最终把合格率提上去。别的企业想学也很难学，积累起来的小改进已经成为大技术了，ta们只能花时间自己探索。
5.比如得到app的“每天听本书”产品，怎么选书？怎么控制品质？怎么迭代？也是一次次挑毛病，一次次复盘总结规律，一点点改进调整，一条一条把工厂技术固化下来。这种实战中打造出来的经验技巧，才是真正的量产能力。
6.总结，新科技产品诞生很重要，但能让它量化生产的大量不起眼的工厂技术更重要。
