作者舒马赫 —— 此舒马赫非彼舒马赫,这个舒马赫是英国的经济学家及思想家,曾与凯恩斯共事。
前言就很惊艳;第一个来自于史蒂芬·科维:
舒马赫在书中描述了四种生活状态。最高的水平体现在驾驭自我意识的能力上,也就是说能意识到自己已经意识到的事物。这一能力是人类特有的禀赋,人类不只会将自己所经历的简单相加;人类还可以对这些经历以及他们之间的相互关系进行深入反思,并基于这些意识作出选择。
我的孩子从小就知道,为自己找借口终究难逃惩罚,把责任归咎于他人更是不对的。如果孩子们说:“这件事不是我干的,而是他。”我就会问他:“你为什么选择这样回答?” 在我的家里,每个人都明白,我们总有选择的权利,谁都不会成为受害者,从来都不会。每个人都要对自己的行为负责,我们不能把自己的境遇归咎于他人。
有时孩子会问:“那么,我该怎么回答呢?” 我的回答始终都是:“发挥你的聪明才智和主动性。”
我非常喜欢这本书,甚至把它列入我主讲的组织行为和管理这门课的必读书目。
第二个来自于理查德·巴雷特,也很精彩:
是哪些因素在阻止组织取得更好的业绩?在越来越多的顾问和专家对此进行的分析中,体现了与舒马赫所说类似的观点:领导者对自身的认识不足,以及他们让下属敬而远之的沟通方式,在更深层的意识中埋下了障碍。
我们看待世界,并不是以他的客观存在为基础,而是囿于我们在定义自我之时所依靠的信念、价值观和假设。困惑的根源最终不在于我们所面临的问题,而在于我们自身。
两个感受:
- 难怪史蒂芬·科维可以写出《七个习惯》
- 权力越大,责任越大 —— 如果不善于利用,危害越大。