话题的源起，来自一年前的约定：借何老师的《大秦帝国》，要求不能白借，读完要分享收获，光读不思，那等于白读。他认为“读史使人明智，读诗使人灵秀”，他坚信“我们的一言一行里，都藏着我们读过的书，走过的路。”
对于老师的认为和坚信，我也是常常思考的。对于与老师的约定，当然也是要履行的，不然，以后怎么还好意思去蹭书。
孙皓晖老师积30年文史沉淀，历时16年，奉献出这6部11卷，共500万字的《大秦帝国》，还原了巨大的历史落差与戏剧性的帝国命运，再现了一个国家一步步实现自己梦想的悲壮历程。书中每一行每一页都充满着智慧方略、阳谋政治的风骨，奋发惕励、强势生存的精神，充满着来自中国原生文明时代的英雄风骨与本色灵魂。
对于这样的一部书，看完感觉满脑子都是干货，但真正开写分享，却发现不知从何下笔，于是一拖再拖，直到近期好几个做HR的朋友见面时都在吐槽同一个话题：
天天都在打电话、去人才市场、在网上发信息、去校园宣讲、做招聘的H5页面，可就是招不到人，人家就是不来面试呀，我能怎么办呢，我能怎么办呢？感觉被“面空”，你那有好的工作没，我转行吧。
然后2300多年前的那招聘海报（求贤令）就在我脑海里再现了，但我们暂不聊工作，不聊招聘，先分享故事：
“昔我缪公自岐雍之间，修德行武，东平晋乱，以河为界，西霸戎翟，广地潜力，天子致伯，诸侯毕贺，为后世开业，甚光美。会往者厉、躁、简公、出子之不宁，国家内忧，未遑外事，三晋攻夺我先君河西地，诸侯卑秦，丑莫大焉。献公即位，镇抚边境，徙治栎阳，且欲东伐，复缪公之故地，修缪公之政令。寡人思念先君之意，常痛于心。宾客群臣有能出奇计强秦者，吾且尊官，与之分土。”
那时候的人们讲话真心有点难懂，我们稍微直译如下：
“往日秦国自穆公管理期间，修德行武。东边平乱了晋国，以黄河为界限。西边霸占戎翟，开地千里。天子向秦穆公致伯。诸侯前来祝贺，为后人打下了基础，大业有望。其后君历公，躁公，简公，出子四世昏政，内乱频出，外患交迫，三晋攻夺我河西，诸侯都蔑视我秦国，再没有比这更让我感到羞辱的事了。献公即位，镇抚边境，徒治栎阳，想收复穆公打下来的土地，振兴秦国。我想起先君的作为，痛恨在心。各位贤士群臣有能出长策奇计让秦国强大者，我则封他为官，与他一起分享秦国。”
这则招聘海报，在当时像一股清流，迅速传遍了山东六国，仕子们奔走相告。虽说时移事易，但我每读一次，都会莫名振奋，期望自己也生活在那样的时代。
那是个最坏的时代，那是个最好的时代。
如果生活在那样的时代，我们会怎样开始，怎样结局？
发布这则招聘海报的人，叫渠梁。国籍：秦国。工作职务：秦国董事长兼CEO。22年后，他有了自己的谥号，后人称他为“秦孝公”，那一年他21岁，刚刚上任，公司内忧外患，百废待兴。
看到这则招聘广告的人，叫卫鞅。国籍：卫国。工作经历：长期在魏国从事行政管理实习工作，具体职位为中庶子，指导老师为魏国国相公孙痤。年年被评为优秀实习生，国相在临终之际不忘向CEO魏惠王单独推荐，建议要么委以重任，要么杀掉，因为如果此人一旦流入他方，会成为魏国最可怕的竞争对手，魏王无视。22年后，其尸身被车裂后示众，后人称他为“商鞅”。那一年他约35岁，即将失业，手持《法经》，满腹才学，即将启程西去。
执行这则招聘海报的人，叫景监。国籍：秦国。工作部门：秦国总办主任。生卒年月不详。官至上大夫。一直忠心耿耿，为国为民。那一年他20岁。即将为商鞅引荐并三劝秦孝公，助其面试成功并为后面的变法鞍前马后。
二十出头的年纪，放到到咱们今天，本科还没毕业，正是天天踢球吹牛逼、狂约会的大好时光；而对于刚刚经历了一场大变故的孝公来说，不管愿意不愿意，他都要担负起属于他的责任，不然就要继续落后挨打，被六国耻笑。于是在分析自己面临的实际后，发明了《求贤令》这种新颖的招聘方式，但能引得多少愿者上钩，估计他自己心里也打鼓。
三十几岁的年纪，放到咱们今天，已有十年工作经验，早已择城、成家、立业了；而对于刚刚在“死神”那逛了一圈的商鞅来说，仍是孑身一人。是时候离开这个当初满怀梦想来到的国家了，恩人已去，新君无视。虽满腹才华，也只能对夜空叹，何处才能生根发芽？
庄子说：“真者，精诚之志也。不精不诚，不能动人。”（《庄子•渔父》）
具有求实务新作风的秦孝公，怀着满腔诚意写下的招聘广告。
被同样务实并且喜欢创新的卫鞅看到，怀着满腔诚意启程西出函谷关，找到了同样怀着满腔诚意为主分忧，正满世界招人的老朋友景监。
一则招聘海报，三个不同角色，一个共同目的，开启了一场决定秦国命运的面试。
第一次（聊帝道）效果很糟。孝公听得打瞌睡。景监过后挨领导一顿批，说是举荐的人不咋样。但景监还是推荐卫鞅。
第二次（聊王道），秦孝公稍微听进去了一点，但是兴趣不大，并再次通过景监责备商鞅。
第三次（聊霸道—富国强兵之道），商鞅分析当时三大强国魏国、齐国、楚国变法的成功与弊端，提出自己的《治秦九论》。孝公听的十分入迷,膝盖不知不觉向商鞅挪动,二人畅谈数日毫无倦意。
景监不得其解，向商鞅询问缘由。商鞅说：孝公意在争霸天下,所以对耗时太长才能取得成效的帝道、王道学说不感兴趣。孝公希望最好能有让秦国短期内做大做强的方案，因此一提强国之术，他立马就来精神了。
面试结果：顺利通过，但孝公考虑到兹事体大，事关国本，先让商鞅下到各县，实地调研，摸清情况，一年后，再提交作业。同时召开朝会，听听叔叔伯伯、兄弟等文武大臣意见。商鞅再次不负所望，舌战群儒，至此，试用期结束，如期转正，被任命为秦国左庶长，开府办工，准备变法。
一对中国历史上绝版的君臣组合诞生。
春秋战国历史上规模最庞大、也是最彻底的一次变法运动，孕育而生。
故事讲完。
分享话题1：如何找到一份好工作？
一、先聊聊啥叫“好工作”。
讲真，回答起来有点难，1000个同学应该会有1001个答案，仔细想想，好的工作，应有如下特征：
1)能否学到东西。刚开始工作时，对自己锻炼最大的工作就是好工作，因为这样能让自己学到东西，如专业能力、为人处事等。商鞅同学干相国助理，一干10年，10年的时间里，他把李悝的《法经》研究的透透的，天下大势也了然于胸，得到国相的多次举荐，为他后面的成功转型打下了扎实的基础。
2)发展潜力如何。公司虽规模不大，但是朝阳行业，上下齐心，正在成长期，则可以和公司共成长，这样的工作机会就是好工作，而不一定非要去大公司，干着程程序化、标准化、白开水般的工作。商鞅同学在分析完山东六国后，果断选择了当时士子们都看不上的秦国，就是因为他看到了希望：国君励精图治、坚忍不拔，看似柔弱，实则正在休养生息，举国上下都憋着一股劲：要雪耻、要生存、要发展。
3)能否与技能对口。自身的能力和素质是否和工作相符合，比如工作的环境、工作的价值观、急需解决的问题等。商鞅作为法家的忠实践行者，哪怕在魏国面临失业，他也没有随便跑到齐国或楚国去。而是选择了秦国，因为秦国的工作，才能让他在那大展拳脚，任意施展。他前两次和孝公瞎扯的“帝道”和“王道”，虽被孝公训斥，却也让他确定了孝公的需求，于是第三次将自己的平生所学倾囊相授，面试顺利通过。
4)能否提供相应的薪酬。对于刚找工作的同学是能否解决温饱问题，对于像商鞅这样种心系天下的同学来说，则是物质以外，精神层面的需求了。后来，孝公也信守诺言，封商于十五邑于他，称其为“商君”。
二、再聊聊如何找到一份好工作。
没有社会背景、不是重点高校毕业、没有工作经验，兜里钱已花光光。面试上的了，自己看不上；自己看上的，面试官看不上。外面的世界很精彩，外面的世界很无奈。怎么办呢？
1)站到镜子前，好好看看自己：我有哪些特长和优势，我的兴趣在哪方面，我有什么成功的社会经验，五年后，我想成为怎样的自己。自己对自己的定位很重要，如果觉得我就适合做一个文员，那么五年后，真的可能还是个文员。
2)认清自己后，擦亮眼睛，寻找优质的企业和职位：记得自己刚毕业时，为了能早日上班，在人才网上注册后，便不管三七二十一，看到招人的信息就投递简历，不看行业，不看岗位。后来才懂，自己都不知道自己往哪个方向走，结果就是随着大流走了，选择了一个行业，便是选择了一种生活方式。所以，首先要清楚一个行业里实力前几的公司和最有潜力的公司有哪些，哪类职位最适合自己。那种常年招聘、人员流动大的公司，一般都很难提供好的工作。
3)找准行业和职位后，投递简历：在决定投出自己的一次机会前，记得先了解下公司的历史，公司的核心价值观、公司的主营业务，公司对职位的要求。然后把简历稍作调整，把自己优势突显，以增加机会。如果感觉自己特别适合，也可通过朋友或毛遂自荐。比如2千多前的商鞅，前提是自己各方面准备好了。
4)知已知彼，准备面试：“你为什么要加入我们公司”“谈谈你对这个岗位的理解”，十个HR，估计有九个都会不自觉的问出类似问题，尽管他们面试前准备了N个新的试题。所以，面试前一定要把公司历史，行业现状、工作岗位要求搞清楚，发现问题并形成自己的解决思路，在面试的时候寻机表达，HR都喜欢有才又认真努力的面试者。基本的面试礼仪，着装打扮等在此略过。商鞅同学得知秦国招聘信息后，也立即启程西去，他没有直奔栎阳，而是沿着函谷关一路实地考察，了解老秦人的民情风俗，边关战备，等他见到景监，有机会面见孝公时，也不着急抛出自己的答案，而是几次和孝公充分沟通，在了解清楚所有情况后提出自己的《治秦九论》，成功通过面试，一举成为大秦集团的高管。
/完/
感兴趣的同学还可看上一篇分享：一场招聘，一个帝国。
