一、本周情境
1.工作:本周周末就是新年了,工作上以清扫任务,总结规划为主。
2.素质:继续周计划落地实践。
3.家庭:新年准备。
二、本周任务完成情况
本周高优先级任务3个,完成3个;
中优先级任务7个,完成3个,部分完成1个,2个未启动;
低优先级任务3个,完成1个。2个未启动。
任务达成情况分析:
- 高优先级任务均达成原因:本周工作主题围绕3个优先级任务展开,资源充足,提供了完成的条件。节前工作任务的清扫气氛也要影响了节奏,不想将任务带过年,因此,努力推进达成了。
- 中优先级任务未达成原因: 紧急度不够高,加上过年的气氛、状态影响,精力不够达成了。
- 低优先级任务较多未完成原因:紧急度、资源之间的矛盾影响,事前计划制订时也没有足够的认识。
三、本周整体效能
1.现场项目做了整改,阶段性完成。通过积极协调资源,高效能攻关,确保了目标达成。见证了团队的战斗力!
2.过年前后情景交替,一方面是总结,一方面是新计划的制定,因此,既有回家的急迫心情,又有新年后备战的压力。
3.做好过年各项事务的准备。
总体而言:
- 工作上,交付项目的阶段成果,做了总结规划,能安心过一个年了。
- 素质提升方面,共读《如何阅读一本书》让自己在思维框架领域内有突破。对成长了有了新的定义和理解。
- 家庭方面,买办年货,家庭大扫除,和家人好好团聚。
三者间基本平衡,各领域都有自己满意的成果。
四、本周各领域明显成果
- 项目阶段交付,紧急攻关,团队协作心得体会。
部门新一年产品开发头脑风暴做思维引导,复盘梳理。
科室重点工作安排,针对各人特质做了发展规划引导。
周计划实践再次点评。
-
完成了过年的各项准备事宜。
成长关键一步:利他,自我价值增值!
五、下一步的行动
- 周计划实践点评。
- 因为过年的气氛,在素质投入和工作上要逐步缩减投入,转入到家庭领域了。
- 做好周计划任务的分解梳理。