那天与朋友谈及国内小企业的短命现状，不禁感慨万千。也就在这时，我突然忆起我们企业曾引以为傲的CI建设。

      CI，宛如企业的灵魂密码，有着不可估量的价值。对外，它是企业打造独特身份的利器。在竞争激烈如战场的市场中，产品同质化严重，企业若想脱颖而出，就必须拥有差异化的竞争优势。CI就像一面鲜明的旗帜，让企业在众多对手中独树一帜，吸引消费者的目光，赢得市场份额。就如麦当劳的拱形标志，被咬一口的苹果品牌都会马上让人识别出来，不会没有分别的混入大众品牌。

      对内，CI是凝聚人心的黏合剂。一个企业，就像一个大家庭，员工们来自不同的地方，有着不同的背景和想法。CI所蕴含的价值观和理念，能将大家的心紧紧凝聚在一起，让员工们有共同的目标和追求。当员工们心往一处想，劲往一处使，企业的效率自然会大幅提升。企业文化很重要，如果员工连自己都唾弃自家企业的文化建设，怎么可能会爱企如家。

      从全局和长远来看，CI是企业持续发展的战略资产。它不是一蹴而就的，需要系统的管理和长期的投入。就像培育一棵参天大树，需要精心呵护、耐心等待。CI最终服务于企业的经济效益和长久的社会声誉，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

      然而，很多企业只为实现短期的经济效益，不顾员工的长远发展、精神追求，忽视了CI建设、可持续发展，或者将其视为一次性的设计任务。这样的做法，就像建房子没有打好地基，企业难以在激烈的市场竞争和内部管理中建立持久的优势。所以才有中国的小企业平均寿命仅有三五年之说。

      CI是企业由内而外塑造统一、独特、积极形象的战略工具，是构建品牌资产、驱动企业长期健康发展的关键基础设施。重视CI建设，或许就是国内小企业走向长寿的密钥。我们的高层管理者要以此为鉴，注重CI的培养和维护。