营销大师科特勒说过：“没有降低2分钱抵消不了的品牌忠诚”。打折促销，能直接有效地降低用户的“决策门槛”。
打折促销，不应该简单粗暴。9折要不要？那8折呢？7折？这种方式，是“打折”的低级形态，会让用户怀疑商品的真实价值。
那打折的高级形态是什么呢？我给你介绍5种花式打折法。
1、低价高购。
什么叫低价高购？“您只要花149元就可以买到我们店里价值200元的商品”，或者“您只要花199元，就可以在我们店里挑选任何一件原价商品”。花少钱，买贵东西，你会觉得特别有价值感，但不会觉得这是打折，虽然其实这就是打折。
2、充值免单。
什么叫充值免单？顾客吃完饭结账，200元。“对了，我们今天有个充值免单活动。您只要充值1000元，这顿饭就可以免单，很划算呢”。全额免单？这是莫大的优惠啊！你想不到这是打折，但其本质，就是买1000元，便宜200元，打了8折。
3、 一元换购。
什么叫一元换购？活动期间，可以用一元买到十元，或者几十元的东西。下单的时候，用户发现运费10元，就会忍不住多买几件，把运费赚回来。最终，他买了100元的东西，付了10元运费。这个一元换购，就相当于在100元的东西上，打了8-9折。
4、赠而不折。
什么叫赠而不折？哎呀，真的不能再便宜了。这样吧，我再送你点新品小样吧？我再送你一张现金折扣券吧？我再给你加10%的量吧？这些都叫赠而不折。它不会折损你产品的价值感，但却给了用户同样的获得感。
5、折上再折。
什么叫折上再折？如果必须用折扣，那就打折打到让他震撼。你这个月生日，打9折；你是O型血，打9折；你发条朋友圈，打9折。什么？你今天生日，还是O型血，又发了朋友圈？那就给你打9折的、9折的、9折。听上去多霸气，但其实也就打了7.29折。你如果一开始说7.2折，用户可能是没感觉的。
充值免单，很有杀伤力。
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一个人格局不大，其实就是心智带宽不够，就是心智的空间不够。而心智带宽不够，导致决断力，自控力，行动力大降低，心胸的堵塞和狭窄，只考虑自己的成本最小，收益最大化，最终是他眼前的空间和格局的狭窄。而在一个生态中，利益分享是生态的驱动力。所谓的生态优势，其实就是懂得利益分享，懂得化敌为友，懂得尊重别人的利益，尊重别人的地盘。你在活的时候别人也能活。最后，最终的成功不取决于你消灭了谁，而取决于你团结了谁。
