项目名称：人力资源
项目背景：针对应届大学生，人力资源初级从业者
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户：人力资源从业人员及想投身人力资源的小白
（2）用户规模：本市
（3）市场规模：50-100万
【创始团队】
（1）能力模型：培训行业丰富经验，人力资源背景，对课程研发精通，具备超强逻辑分析能力。
（2）愿景：为想要从事人力资源工作的小伙伴提供解决方案。
【产品准备】
（1）设备工具：
（2）课程体系：求职类，考证类
【渠道策略】
（1）渠道1：线上渠道 社群，朋友圈，行业群
（2）渠道2：线下渠道，各大中高校
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题：为想要从事人力资源工作的小伙伴提供职业技能培训。
（2）有没有优势：培训师全部来自企业人力资源经理级别以上；培训师全部通过了cipmt培训；定期举办人资相关讲座。
【渠道优势】
（1）特殊资源：同各大高校有密切联系
（2）可复制性：可复制，需要培养培训师
【教研产品】
（1）教研团队：cipmt加持的培训师，人力资源高管背景。
（2）产品定位：中低端
【启动资金】
（1）融资规模：无
（2）计划融资：无
