选人用人本质上是在复杂的人性、动态的环境和多重的约束条件下，找到“人”与“岗”最匹配的最优解，往往难以完全依靠制度和程序穷尽所有细节。正如许多组工干部所感：选人用人，终究是个“良心活”。这并非否定制度的重要性，而是强调在严格的规矩之外，还有一种源于党性、责任与情怀的内在驱动在起着关键作用。
凭良心选人，就是要坚持公道正派，把好政治关与品行关。选人用人，首重政治标准。良心首先体现在对党的绝对忠诚上，体现在对干部政治素质的严格把关。组工干部手握“标尺”，心中更需“一杆秤”。这杆秤，秤的是干部的理想信念是否坚定，秤的是干部是否拥护党的纲领、执行党的决定，秤的是干部在重大原则问题上是否立场鲜明。如果心存杂念，搞亲亲疏疏、看背景来历，甚至拿原则做交易，那就彻底违背了选人用人的“良心”。反之，凭良心做事，就会自觉抵制各种人情干扰、利益诱惑，不带偏见，不掺杂个人好恶，正是“良心活”最朴素的体现，确保选出来的干部首先是政治上的明白人、老实人。
凭良心用人，就是要坚持事业为上，把好能力关与实绩关。选人用人最终要落到推动事业发展上。良心体现在是否真正从党和人民事业的需要出发，把合适的干部放到合适的岗位上。这就要求组工干部要有“为官择人”而非“为人择官”的境界，敢于打破隐性台阶，不拘一格降人才，大胆使用那些德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部，格外关注那些长期在艰苦边远地区、关键吃劲岗位埋头苦干的“老实人”，旗帜鲜明地支持那些有魄力、敢担当、能成事的“闯将”“干将”。同时，也要客观辩证地看待干部的缺点和失误。这种出于公心的调配，追求的是人岗相适、人事相宜，实现最优配置，正是“良心活”在用人导向上的深刻诠释。
凭良心管人，就是要坚持严管厚爱，把好监督关与激励关。选对人、用对人只是开始，管好人、激励人才能行稳致远。良心贯穿于干部管理的全过程，体现在严管就是厚爱、监督就是保护的理念之中。真正的良心，是宁愿听干部的“骂声”，也不愿听其在法庭上的“哭声”。所以，要敢于较真碰硬，严格执行各项监督制度，让干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。同时，良心也体现在对干部的真心关爱上，要主动关心干部的思想动态和实际困难，特别是在基层一线、条件艰苦地方工作的干部，更要给予组织温暖。这种出于公心的严管与厚爱，营造的是拴心留人、奋发有为的良好环境，正是“良心活”在干部管理上的温情与力度。
