与一位管理者的深入交流

昨天去子公司交流,第一次与子公司一位副总交流得那么深入。

她是今年刚升职的副总,现在有了独立的办公室,办公楼进门右手第一间,朝南,阳光充足。她说,她就是喜欢这间阳光充沛的办公室,为此,她努力了8年,这一步步的晋升都在她的规划之中。随后,她讲述了自己的工作经历和升职里程碑。

她说自己是一个目标导向的人,她认识到自己与员工的亲密度比较低,于是去年她刻意训练这方面的技能,在员工关系上花时间花心思。我发现她了解手下每个人的长处和需要改善的方面,在搭建团队的时候,她做了取长补短。

她还跟我分享了她找到的一本行业杂志,大大提高了开发供应商的效率。

从她身上我看到了实实在在的管理背后的东西,明确的目标是不可少的。不虚此行。

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