案例01
某公司新任HRVP。面临
背景1: 新公司，新团队（团队都是新人），新业务领域
背景2: 原HR经理（HR团队负责人）离职
背景3: 直接汇报上级CEO是老领导
遇到问题：
1）原团队负责人的接替人入职1天离职；
2）原团队负责人未做完整全面的离职交接；
3）原团队四人中：
一人怀孕，拟离职；
一人提出公司领导答应其晋升；
一人提出原团队负责人承诺其薪酬调整；
4）新到岗一名培训人员，工作比较积极，但在沟通、知会部分有不到位的地方。在工作中遭遇到业务部门挑战。
以上问题，如果作为新任HRVP，你会怎么处理？
