学习了老王独创的薪酬分配4原则
1、极致分配。
2、结构合理。
3、就地分赃。
4、福利多变。
在我以前的工作经历中，都遇到过关于分配不善导致的一些状况发生。
在曾经的工作部门里，就是因为没有设置极致分配，干多干少一个样，干好干坏一个样，像吃大锅饭一般。让一些“能人”时有抱怨，其实他们有很高的积极主动性，能力好且能承担更多的艰巨任务。
结果因为落后的薪酬体制，很多优秀的同事都纷纷离职。而且有些老板总认为“人才是可以培养的”，其实这是个误区！一个人的工作内容可以复制，但是积累的技巧、背后的资源是不可复制的。
被管理界膜拜的华为，就提出奋斗者的概念，所有资源都倾向奋斗者。我也认为一个公司80%的业绩，肯定是20%的奋斗者创造的！
HR讲究选、用、育、留。最后一步，留人是很难的，应用老王的4原则相信帮助很大。
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