邀约
是我们每一位来行业的家人们都关心的一大问题,但邀约不可能总是一帆风顺的,需要我们克服朋友的各种反对意见,达成共识,从而把我们手中宝贵的信息传递给我们亲近的人,那么当遇到这些问题与困境时该怎么办呢?
困境一:突然跟长时间不联系的人说话,觉得很唐突
妙方:人脉的运用要秉持不求回报的心去关心他人,如果和对方没有深交又很长时间不联系,拿起电话就邀约,不吓坏对方才怪。所以,只有自己抱着“但求付出,不求回报”的心态,主要以关心、体贴、铺垫为主,用耐心沟通培养人脉关系,让时间成为人脉自然发酵的催化剂,逐渐增加彼此之间感情。只有这样,新的人际市场才能快速形成,人脉经营才能持久不衰。
困境二:跟朋友打铺垫、刺激电话时怕被拒绝
妙方:人脉运用的精髓就是要互惠互利。但是你如果指望对方能给你“正中下怀”的答复时,你就会害怕被拒绝,如果你没有预设立场,那么向别人开口分享开发政 策,只不过是在传达一项信息,何惧只有?
困境三:因为工作的忙碌,疏于经营人脉
妙方:人脉需要我们每天用正确的方式,方法经营和呵护,让你在现在的人脉基础上再做延伸与扩展。首先,你要明确目标,知道你来干什么了,为谁服务,为谁奔波;其次,你得积累自己的专业知识;然后,培养主动积极的待人态度。要层层传承复制,哪怕只是主动微笑或点头问好,都有可能开启人脉新的一页,要统筹兼顾,正确处理好付出和发展的关系,绝不能因付出幸苦、工作忙碌,疏忽人脉经营、团队建设与发展。
困境四:频繁铺垫,不停邀约,怕别人觉得我在利用他
妙方:频繁邀约,不停邀约,说多了,总担心被邀约对象认为我们有所求,这是我们老业务员的一个思想误区。解决这个问题,除了我们应该具备老板心态,不预设立场外,还要掌握通话时间,掌握刺激的火候,掌握说话技巧,不要三天五日一门心思,不厌其烦邀约,给对方产生误解和压力,产生逆反心理。
困境五:目标过于专注,浪费太多精力,荒废太长时光
妙方:有些人因为习惯性盯着一条人脉不放,一直不停不厌其烦邀约,所以会给对方很大的压迫感,让人产生强大的逆反心理或更多怀疑,即浪费我们的精力,又浪费我们的时间,倘若邀约失败,又会打消我们的积极性,严重影响我们的发展进度。我们要建立人脉就要拓宽我们视野,就必须大面撒网,重点打捞。只有这样,有计划,有步骤,有目标铺垫我们人际市场,来展开g j 强国 富民政策,才能在最佳时机,以最佳方式邀约我们最佳人选,才能以最短时间、最快的速度、最低成本获得成功。
困境六:面对逆境,一筹莫展
妙方:由于自己市场破坏,加之g j 宏观调控等多方面影响,造成发展停滞,出现了越不发展,越不敢邀约;越不敢邀约,就越不发展的恶性循环,从而产生了信心不足,胆怯畏缩,怨天忧人的消极心态和生活窘迫的困境局面。如何在逆境中发展,这就需要我们坚定信心,认清形势,分析原因;加强模式与政策学习,上下齐心,共同面对,不等不靠,时时处处寻生机、求发展。
为了解决上述出现的问题,突破困境,除了采取上述应对措施外,还要着重从几个方面做起:
⑴深挖“学习死角”。充分认识模式重要性,进一步加强模式学习演练,从学习中掌握模式,从失败教训中总结经验,从新开始、从头再来,正确、灵活运用模式,有效指导我们实际工作,防止重蹈覆辙,达到事半功倍效果。
深刻领悟“抓一看三”内涵,时刻关注我们生意,看看我们传承复制是否到位,下面每个业务员、发展、自律、心态等情况是否正常。如果存在上述问题,我们就要及时采取有效的措施:对于复制学习不到位、出现学习、自律、心态死角,要加强学习,层层复制传承。
⑵充分认识走转、上晨会,学习的重要性,抱着“空杯”心态,继续上会,继续走转,特别要走新人转、上晨会,增加自己信心,获得他人邀约和留人经验,重新燃气激情,以利再战。
⑶重新开始,从列名单,分析名单开始,在重大名单中再挖掘我们没有破坏的市场、没有负面影响的人和对我们自己充分信任的人,满怀信心,发挥“死不要脸”的精神,大胆铺垫,大胆邀约;关注细节,提高留人率。
⑷市场彻底破坏,无法修复的,要想方设法,离开当地,深入或潜伏你需要的人群中去,重新铺垫市场,邀约你合适的合作合伴,重新3开发市场。
⑸深挖“发展死角”学会置换。发展存在“死角”,特别是有长期在家,信心不足的,要及时召回,重新走转,重新考察,鼓励信心,学会激活;信心动摇或处于观望已拖住我们前进的后腿,构成我们发展的死角,需要“置换”的,我们要立即,果断的进行置换。
⑹我们要清醒的认识自己错误,不抱怨、不埋怨、不退缩。国家为了保障它健康有序、持续发展进行了大量的宏观调控,虽然给我们发展造成很大负面影响,但没有不完全是g j 负面影响,不完全是连锁经营行业不成功者的败坏,更多是我们运作过程中自己出了错,连锁经营行业没错、模式没有错,选择没有错!错的永远是我们运作上的失误。要在失败中找到自己存在的实质问题,分析问题根源,从而充分认识自我、提升自我、激励自我。
⑺加强推荐人责任,造成今天困局,原因很多,但主要的原因是没按模式运作,推荐人与业务员责任心不强。解决问题的关键还必须从模式和责任两个方面入手,这就要求我们作为推荐人,首先负起责任,不抱怨、不埋怨,主动出击,要像对待新业务员一样,跟业务员坐在同一条板凳上,鼓励推荐人不言放弃、不放弃,调整好心态,坚持就是成功;其次要一边查找原因,分析问题根源,针对不同原因采取不同策略,一边从模式入手,手把手教业务员学模式,突击最薄弱环节,告诉推荐人重新开始,从列名单开始,学以致用,学用并举,挖掘资源;然后要跟业务员风雨同舟,指导、监督业务员打好每一个铺垫、邀约电话,带好每个人,激活市场,尽快走出困境。
⑻坚定目标,勇往直前。这个连锁经营行业是我们经过耐心细致考察、大量事实和社会现象印证的,是g j 为了实现经济、zheng z 目的而亲自参与的政 策项目,能改变我们一生命运,能改变家族命运,浓缩了我们一生的历程。时刻告诫自己,今天的困难和我们得到的相比算不了什么,只不过是一种磨练罢了!
那么,我们就要始终坚定信心;坚定自己正确奋斗目标,多从自身找原因,总结经验和教训,多想办法,坚持以脚踏实地的工作作风和“四不要脸”的精神,重新融入模式当中去,重新开始,要像刚进入连锁经营行业时候的你,满怀激情,大胆邀约,有目标、有信心迎战每一天,及早走出困境,早日成功。
一定要坚信,方法总比困难多,只要肯用心,没有任何反对意见解决不了,望各位早日登上理想的平台