战神组的小伙伴们

        今天是2018年6月7日，培训第三天，也是今年高考第一天，祝考生们都考出好成绩。依旧是在司歌的旋律中，开始了我们新一天的培训。

        今天一整天的培训都是关于结构性思维，本来以为很枯燥，但两位美女老师讲得很生动。通过培训,让我们了解到结构化思维无处不在,无处不用。下面看看我们组小伙伴们的感受。

尚魏老师

尹明阳说:

        通过今天的课程想过很多东西，做过两年销售的我，沟通与表达一直是我难言的痛，虽然感觉自己很努力，但最后的结果总是差强人意，销售与其他行业不一样，因为销售是只看结果的一个行业，结合自己失败的经历，我曾经也深深反思过，可惜一直没有找到属于自己的答案。下面是我对今天课程的一些总结。

思维决定行为，行为决定结果

　　结构性思维的四大原则

　　（一）结论先行

　　结论先行是结构性思维的四大原则之一，在我们的生活当中，信息复杂、时间紧迫和受众需要这三种情况下，必须结论先行。比如向领导汇报工作、同客户进行信息反馈的时候。

　　（二）上下对应

　　做到上下对应的最重要的一步就是要站在受众角度反过来思考：这样对应吗？在实际的操作过程中，就是要回过头来检查一下自己有没有上下严格对应。

　　例如，在给出结论和论证之后，再想一想，这样的论证是否真的是能够严格推导出结论呢？如果能，那么论证的严谨性体现在哪里；如果不能，那么论证哪里存在缺失或不足？只有这样反过来再检查一遍，才有可能确保上下对应。

　　（三）分类清楚

　　从思维的角度看，分类清楚使得结构性思维不再是对问题机械、简单地肢解，而是内在逻辑的体现。分类充分体现了思维逻辑性、结构性，使得思考更有条理。从分析的角度看，分类清楚可以帮助我们尽可能地把事情考虑周全，将一个概念或一件事努力地解构，从相关的各个方面去审视和分析。从使用的角度看，分类清楚可以使复杂的事物简单化。

　　试想一下，如果没有分类，我们在书籍浩瀚的书店或者图书馆中又如何能轻松找到我们想要的书籍呢？女性的化妆品也是通过层层分类，根据肤质、季节、年龄、功效、使用场景、色系等细分出永远买不完的化妆品。

　　（四）排序逻辑

　　排序逻辑是让受众更容易记忆和理解的一种方式。在文章中、说话时，常常使用“首先、其次、最后”这一类的关联词，，受众就很容易清楚我们所描述的事情发生的时间顺序和逻辑。

田娜老师

李怀众说:

        今天的课程非常贴合工作，生活的实际问题，从结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑四个特点讲述，以归纳和演绎两种结构方式来呈现，并以现实举例加强实操，使自己更加清楚沟通和陈述的方法，后续将结构性思维模式积极运用到工作中，让沟通有效、汇报清楚有序，提升观点感染力。

另外老师以时间顺序、空间顺序、重要性顺序进行要点分类，在横向和纵向不同维度的分析，在以后的工作中，我将会针对不用的问题，选择不用的表述方式，让表达更清晰，提升自身能力。

小伙伴们在一起讨论

黄敏裕说:

        时间不知不觉培训只剩1天了，在今天的培训里都是思维结构的讲解，课堂一开始是以小秘书汇报工作为例而展开的，让我们开展了头脑风暴，经过结构性组织后的语言表达更加清晰而且准确。通过结构性思维的课堂，改变了我的思维模式，让我知道沟通还有另外的一种更高效、准确表达方式，对我日后在工作上也有很大的帮助。非常感谢今天老师的讲解，收获良多。

美丽的办公环境

王鹏说:

        今天是新人培训的第三天，我们利用了一整天的时间来学习和了解结构性思维，收获很多！结构化思维就是这样一种从无序到有序 的思考过程。在这个过程当中，你可以建立一个“先总后分”的立体化分析方式。先看能够解决问题的关键方面，然后再往下分析，从而实现从总体到局部的鸟瞰，而不再拘泥于细节。如果我们将这种思维方式具象成一幅画，那么它就是一张金字塔结构的树状图，上面小，下面大。从纵向上看，最顶端就是你需要解决的问题，下一层是支撑解决问题的不同方面，再下一层就是支持这些不同方面的原因，或者叫子理由。当然，你还可以不断地再往下拆解每一个子理由。 掌握结构化的思维方式，不仅是高效传递信息的能力，它更是你分析问题和解决问题的能力。因为，这种思维方式可以让我们在面临问题的时候，把所有和寻求解决方法无关的信息删除，把问题化繁为简，把握本质。同时能够让你在表达观点的时候有理有据、条理清晰地证明这个观点。

公司夜景

郭莹莹说:

      第三天的培训是一整天结构性思维课程，通过一天的学习，对于结构性思维中的标准结构—金字塔结构，和遵循的四大原则：结论先行、分类清楚、排序逻辑、上下对应有了系统的了解。通过向董事长汇报会议时间更改的实例，充分认识到结构性思维在其中的重要作用。首先必须遵循结论先行原则，把结论放在开头说，这样对方才更容易记忆你想要表达的主题，并理解后面所表达内容的目的。领导可能并没有太多时间听取汇报内容，结论先行便可使领导在第一时间接收到有用的信息；其次是分类清楚，可以更加条理的梳理问题，尽可能将一件事充分解构，从相关的各个方面去审视和分析；再次是排序逻辑，在公司会议上，一定要按照职级介绍出席的领导，如同级则按照公司通讯录的排列顺序来介绍，切不可杂乱无章；最后是上下对应，上下对应是大脑天生的反应，即在提出一个观点的时候，对方脑海中自然闪过一个问题就是“为什么”，需要我们在下面回应中进行必要的解释，因此在对话或汇报的过程中能够做到严格上下对应就能更好地说服对方接纳我们的观点。

结构性思维的课程内容对于我们在职场及生活中都非常重要，如果能够将所有信息都在脑海里整理成结构图，很多事情会迎刃而解。

感谢我们相遇

        通过今天的学习大家都收获颇多，希望大家能学以致用，运用结构化思维提高我们的工作思考能力、表达质量。