思维方法:利用成甲的黄金思维why>how>what来思考
1. why?
你为什么想创业？创业跟你有什么关系？他能给你带来什么价值？
理由一:自由和控制权
批判性思考推敲:创业真的能给你自由吗？你所指的自由是什么？
自由就是你拥有一定的控制权，选择权，决定权
创业开始前期不一定能实现时间上的自由和财富上的自由，但是你确实拥有选择权控制权决定权，谋事在人，成事在天。
理由二:最短时间实现财务自由，尽早完成自己人生想做的事
批判性思考推敲:创业真的能实现财务自由吗？
经过很多事实的证明:创业确实能实现财务自由，但前提是成功的创业
除了创业，还有什么可以实现财务自由？
实现财富自由的方式有很多这里的财务自由是一个很宽泛的概念，因人而异，你可以出卖自己的劳动力，技能来换取生活所需的金钱，但是付出不一定与收入成正比，并且你没有决定权，除非你做到高管。
2.how？& how much？
求其上得其中，求其中得其下，求其下则必败——《孙子兵法》
要得中则求上，故创业目标为企业，可能最终结果只是一个小公司
目标>方法>结果
目标>问题>分析问题>解决方案>实践执行——循环结构
所以，创建一个企业的方法是什么呢？
分而治之，循序渐进
人
个人/你>组织/公司/团队
文化
氛围/信仰/关系/效率
创始人需要哪些能力？
1.像胶水一样的黏性(跟创始人性格，能力，社交等有关)
2.解决问题的能力
3.调和资源的能力
4.开放的心态，不断学习的心态和执行力，战略规划/眼光(知识的广度，深度，高度)
5.持之以恒的努力
