赵教授四十出头，两鬓头发有些斑白，好在皮肤白净，气色不错，看起来人很年轻，喜欢略带书卷气的有学识的人。交谈中，聊到他的学生非常关注一个问题，他也觉得这确实难以回答。毕业了究竟是选择BAT这些大公司，还是选择一家小公司，抑或一家创业公司？
这个问题没有标准答案，对于有着多年工作经验，在大小公司都有从业经历的人来讲，或许才能悟得其中真味。
现实中每个人都有不同的特质，这种特质在校园中表现的还不够明显，有鼻子有眼睛长得像不说，连气质神态都像，好一个标准制造！然而这并不是我们喜欢的自己，我们更渴望到社会这个大环境里面，在组织里将自己的天性激活，将个性展现的淋漓尽致。这会不会是不可完成的任务呢？
除了自己的目标明确之外，适应能力和学习能力至关重要，而适应能力则与社交能力密切相关。在社会上获取学习资源的能力与人际关系和社交活动能力有密切的关联，与此同时沟通能力也非常关键。一句话，成长的资源要靠个人去争取。这种现象在不规范的组织里面尤其明显，资源的获取并不是公开公正透明的，而是带有明显的私人感情和个人色彩。
在一个规范的组织里面，这种现象也同样存在。不过，这些公司的可接触、可使用的资源非常多，组织的流程和规章保障了个人获得资源的公开性、公平性、公正性。除了资源，公司里面也有很多大项目，公司常常在这个大项目里面投入巨大的人力、财力、物力，能够亲身参与到这样的项目中并在其中承担一定的责任，你就有机会深度运用公司的资源，深度接触公司的牛人，极大地提升自己的能力和丰富自己的视野。
这样说，岂不是小公司没有什么太多机会？小公司的机会一方面靠个人的能力去把握，最重要的还是看公司一把手的行事风格。在一个开放、包容、信任的公司里面，新人能够得到的资源和机会不必大公司少，最关键的是他们往往对个人的综合能力有很大的提升。在小公司里面的组织扁平，各种资源的流动充分的话，对个人的发展会有很大的帮助。
大小公司的机会，不可一概而论。适合的就是最好的，这话确实很对。
