地图可以给百度带来更加精准的数据（用户画像），基于这个用户画像，百度就可以把很多符合用户当前情况的广告推荐到用户面前
一、基础技术能力的必要性
地图服务是互联网时代的基础设施，说是新基建也不为过。
目前国内的几大互联网巨头都有地图服务，比如说：阿里、腾讯、百度。
巨头们的版图也相当宏伟，但是熟悉的人会发现他们的版图涵盖的内容越来越接近，除了核心业务不同之外，像影业、金融、支付、地图、内容咨询、影视、音乐等等几乎每家都或多或少的具备或投资一些。
一个国家和民族想要发展、腾飞，基础建设是离不开的。
树想要长的越高，根就要扎的越深。
麻雀虽小五脏俱全，更何况这些巨头呢！
很多业务并不赚钱，但还是要大力建设和发展，巨头们想的可能更多的是在以后的某天发展到一定瓶颈时不会因为某项技术而被“友商”掣肘。
这好比是玩大富翁，无论如何，一定要买地、建房、把握交通要塞，因为只有这样才能让从你的“领地”路过的玩家付钱给你，才能有源源不断的现金流供你发展业务。
如果百度不做地图服务，那么他的一些业务要用地图相关服务就需要从“友商”那里购买，而一旦这个业务做起来了，“友商”想要分一杯羹，就可以以“技术股”的方式参与进来，或者收取高额的“技术服务费”，到那时就尴尬了啊。“友商”就像房东一样，打工人辛苦一年未必赚得到多少钱，但是房东却一分也不少赚。
二、地图技术服务不只是地图这么简单
你看他只是一个地图，但他不止是地图这么简单。
现在是互联网时代，除了你生活的三里五里的范围，几乎是去哪儿都需要用到地图导航，所以，地图服务的使用是高频的。关键词，高频。
高频意味着什么？流量。互联网时代最值钱的就是用户、流量。好，一个地图，这两个能力都带来了。
有了流量就可以为其他业务引流。
百度是做广告分发的，可以在这方面植入很多的广告来赚钱；
阿里是做电商零售的，可以通过地图服务引流到电商平台来赚钱；
……
除此之外，还能给其他企业提供地图服务来赚钱，何乐而不为？
三、地图服务的扩展性
地图服务/软件看似简单，其实收集了大量的用户数据。
举个简单的例子，我们使用地图时，为了方便可以设置家的地点，可以设置公司的地点，可以收藏一些常用的关键地点，这些就是数据呀。
百度是靠广告赚钱的，有了这些数据，他至少是可以更详细的基于用户场景去分发广告。
用实际场景来举例：
小王从上大学开始就一直使用百度地图。
2015年，上大一，9.1从家到火车站，再从大学所在城市的火车站导航到学校，期间勤工俭学在市里做兼职，大学放寒假了，从学校导航去火车站，再从火车站导航到家；四年后毕业了，小王去了杭州，开始找房子、找工作，安定下来之后每天公交上下班，周末和一群骑行爱好者去“开荒”……
这样一个场景是再简单不过了，那么他能给百度带来什么价值呢？用户画像
小王，今年28岁，山东青岛人，2015~2019年就读于xxxx大学，期间做过多份兼职，毕业后工作于xxxx公司，居住在xx小区，喜欢骑行；
基于这么一个用户画像，至少可以做到的是：
1、推荐骑行装备；（爱好骑行）
2、推荐在职提升类培训；（刚毕业，职场快速提升）
3、推荐杭州特产；（工作城市的特产买给家人）
……
地图可以给百度带来更加精准的数据（用户画像），基于这个用户画像，百度就可以把很多符合用户当前情况的广告推荐到用户面前，前面说过，百度就是靠广告分发赚钱的呀。
所以，地图服务能力不只是提供地图导航这么简单，他收集了大量的用户数据，这些数据就可以扩展出来更多的商业场景。
所以同理，不只是地图，还有很多的业务可能并不赚钱，但是巨头们还是会入局，我想，原因基本如此。
