任何一场优秀的演讲都离不开一篇精心设计的演讲稿，而演讲大纲就是演讲稿的框架和灵魂。沟通亦如是。
今天分享一个写演讲/沟通大纲的框架模板。
️①你的听众是谁？
️②演讲/谈话结束，听众将……（你的目标）
决定/同意
️③为了达成️中目标，听众需要
知道：1/2/3/……
感到：1/2/3/……
️④建立“关联性”（你讲的内容，听众为什么会在乎）
1.
2.
3.
️⑤梳理要点，有一句话表达你要传达的信息是什么
接下来，我们用一个案例做练习。
场景：你是一家大型企业的人力资源部长，为一个开发项目做了一个领导力发展计划，你需要高管团队批准你的预算。
️①你的听众是谁？
公司高管团队
️②演讲/谈话结束，听众将……（你的目标）
同意为领导力开发项目拨款xxx万元
️③为了达成️②中目标，听众需要
知道：
1.应对市场竞争，公司现在的经理人才还没有做好准备；
2.这个项目实施后带来的利益；
3.实施该项目的成本；
感到：
1.公司的领导力建设跟不上竞争格局，应有一种紧迫感；
2.对新项目感到振奋和期待；
️建立“关联性”（你讲的内容，听众为什么会在乎）
1.不做领导力储备，未来开拓新市场管理层青黄不接
2.高管团队都为公司立下汗马功劳，也希望有新鲜血液加入壮大；
3.董事会之前也制定了一个关于人才的综合计划，完成项目可以协同董事会的人才计划。
️⑤梳理要点，有一句话表达你要传达的信息是什么
公司的未来取决于今天对未来领导人的投资。
多用多练，才能让你的演讲内容更有价值。
