不合伙做不大，合伙做大了带来了大麻烦，那如何选择合伙人就成了创业开始最大的难题，我们首先要排除不能合伙人的，才能正确的选择能够合伙人的人。那那些人不能合伙呢？
第一，没有见过钱的人
有的人以前赚过钱，见过大钱，现在还很有钱，那是做好的。
有的人曾经也有过钱，见过钱，但是现在没有钱了，这也行。
就怕是那些以前从来就没有见过钱的人，从来没有经过金钱的考验的人，这个将来就会成为合伙的克星。
在合伙取得一定的阶段性成果后，他的道德底线就守不住，会因为钱而扰乱团队和创业进程。
第二，不能重建游戏规则、不能解决冲突的人不能要
合伙路上必然有出冲突的，合伙人在和合伙的路上对某些事，会有不同的认知，发生冲突。
面对冲突我们是否能重建游戏规则，化解冲突，而不是一方一定压倒对方，让对方无路可走。这是对人品质和性格以及对创业的极度考验。
那些不能重构游游戏规则，化解冲突的人，坚决不能合伙。合伙在目标上一定要一致，在目标的努力有分歧，面对分歧能重新构建规则，继续朝着一个目标努力的人才是合伙人。
第三，不谈利益，不谈游戏规则的人不能合伙
很多人，一见面就是你好，我好，大家都是哥们，有福同享有难同当的人。
我觉得合伙一开始一定要谈游戏规则，一定要谈责权利，特别是对以后合伙的利益如何分配必须有个基本清晰的规则，你看有的人一谈到利益，就说不用你说这个，你觉得是他真的不愿意说，还是不敢说呢？还是压根就不敢承担责任？
所以说，真正的合伙人他一定是敢于承担责任，敢于要求利益的人。
第四，夫妻能不能合伙呢？
如果开始创业没有找到合适的合伙人，夫妻就是最好的和合作伙伴，它解决了开始创业的信任问题和最终共同利益分配问题。
但是随着公司的不断壮大，一个人一定是要退出的，一个人能把利益和感情问题都处理好的人真的不容易，这时应该有一个人适时的退出公司，做丈夫的贤内助，或者自己再开辟一个新天地，也许在某个拐弯处有个更默契额的合伙人在等着你。
希望每个创业者都能找到自己合适的合伙人，如果没有，宁可自己孤独的一个人的上路。
