创造巅峰绩效的3w原则
重视人(人文)还是重视事(绩效)
因人设事,还是因事设人
目标与计划之间的链接是工作
关注目标,还是关注人
工作范围足够广(没有明确排除之外的都是职责)
计划(管理者要用脑工作,成果预言,思考工具,行动指南)
工作(计划始于使命,过程中匹配方法和资源,终于目标)
创造巅峰绩效的3w原则
重视人(人文)还是重视事(绩效)
因人设事,还是因事设人
目标与计划之间的链接是工作
关注目标,还是关注人
工作范围足够广(没有明确排除之外的都是职责)
计划(管理者要用脑工作,成果预言,思考工具,行动指南)
工作(计划始于使命,过程中匹配方法和资源,终于目标)