叶武滨时间管理100讲之第9讲——自下而上的方法是核心关键
讲述：
行动力非常重要，没有行动力一切等于0。日本的古谚语讲：没有愿景，一切都是空想。没有行动，一切都是噩梦。只有将愿景和行动结合起来，那才是人生的希望。谈到行动，就不得不谈到目标，其实愿景和目标是一个范畴，它与行动构成人生的横轴和纵轴，只有把二者结合起来，才能让每天活在愿景中，让每天的事情变得有意义。接下去就讲讲如何才能形成目标与行动相互配合的话题。
有两个方案，
一个方案是从目标往下分解，
另外一个是从行动逐渐完善，而逐渐去夯实目标。
许多课程告诉我们要从上而下，也就是我们要去确定个人的人生目标和公司的长远目标，然后再去定义工作中的首要目标，然后再把集中的焦点实施在计划的细节上。这是许多理论告诉我们的。
不过叶老师经过实践探索，和GDT思想及其它思想，得出：一定要贯彻自下而上的方法，也就是从眼下的事情开始，从紧急的事情开始获得掌控，再逐步升级，才能关注到重要不紧急，一个忙碌的人和一个穷人有个共同特点，忙碌的人时间带宽总是被眼下紧急的事情占用，穷人总是赚完这笔钱想着下笔钱，因为赚钱对他来说太重要了。为什么我们做不了重要不紧急的事，因为我们被绑架了，我们的时间带宽被紧急的事占用了。
我们怎样开始不被紧急事情绑架呢？就要自下而上对事物进行掌控，我们收集到的所有事务，要从眼下的事情开始，从底层的具体事务开始，就无法进行更高事务的操作。对紧急事情，对当下，当天事务的处理能力，这将成为处理问题的开始。
这一讲是自下而上处理的原则，下一讲是讲具体的办法。自下而上是关键。
践行：
今天的课程是讲到做事原则问题，自下而上是关键，非常认同，一直忙于眼前紧急事情，哪有时间看前方的诗与远方，自己就经常处于这种状态下，忙得没时间想未来，经常想着过了这几天忙完了就来好好想想，结果过了几天忙完了这件还有下件事，期待下节课的分享。
