《孙子兵法》言：“故兵贵胜，不贵久。故知兵之将，民之司命。国家安危之主也”，“凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮，则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣”。
《孙子》全篇言简意赅，绝对是字字珠玑，作战篇稍显絮叨的列举了举十万之师所需的钱粮物资辎重，人人都知道“兵马未动粮草先行”，可有多少为将者能做到事无巨细、胸有丘壑？数不尽的人憧憬着金甲大麾、千军万马的荣耀，又有几个愿意且能把细碎尽在掌握？
凭君莫话封侯事，一将功成万骨枯。
名将的炼成之路不仅仅是审时度势、杀伐果断、刚硬冷厉，赫赫战功背后更是有无数百姓的劳作供应，秦皇汉武威名盖世，却也有穷兵黩武的恶名，所以孙子说“知兵之将，民之司命”。
如今的商场虽然不用尸横千里，但资本的腥风血雨一样的惨烈，发现一处赛道，各方人马蜂拥而入，可以说人人都有成为名将的梦想，但大多仅仅是梦想，少数人或团队会做庙算，对自己的资源、钱粮心中有数，这么一场比拼下来，毫无疑问，生存下来的是钱粮更足的。在充满不确定性的市场里，可以说单兵作战能力并没有特别大的差异，差的一个回合就会被淘汰，竞争的就是资源调度和配置的能力，而团队能力也在一场场的比拼中越来越适合市场需求，也就是说一场大仗下来，本来能力差不多的对手们，胜出的就是庙算多、有钱粮熬到最后的，其他竞争者全部成为磨刀石。
在经历了最初野蛮成长、资本热炒的阶段后，可以说现在的市场机会基本都是大公司出来或是连续成功的创业者，个人能力或资源都大同小异，在进入一个有发展前景的赛道后，惯有的套路是创业者用自己累积的人脉组建团队，资本投入推波助澜，然后在市场内比拼，某一段时间内达到某个目标，比方说占据多少市场份额或者拥有多少有效流量，目标达成，领投跟投的继续拥入，然后朝下一个目标迈进，如此这般一路挺进IPO或者并购，所以成败与否并不是仅仅是团队，因为现如今能得到资本青睐的都是佼佼者，拼的就是资源（钱粮）聚集的能力。
现成的例子是共享专车，资本捧出数个竞争者，最终胜出的是资源调度能力出类拔萃的程维，他最厉害的地方就在于获取众人的信任，紧跟而来的就是用之不竭的资源，柳青愿意加盟，阿里和腾讯两大对手都愿意共投滴滴，程维让我想起了张居正，听说他最爱读的就是兵书战策、党史毛选，果然是人杰啊。
还有共享单车，之前的市场竞争到了颜色都不够用的地步，说实在的，对用户来讲自行车的体验能有多大区别，甚至最好骑的小蓝车还是倒了，现在剩下的就是钱粮更足的OFO和摩拜，背后站着两大巨头，阿里和腾讯。
那么我们想要干些事情，就要细细盘点手中的资源，并做好源源不绝的规划、谋算，力不持久不可为，尤其是事关全盘的大事，比如投资，比如婚姻，比如教育。
