为什么精英可以打造10倍高效团队
- 使出全力（婚约，预定）
- 成员持续参与团队的活动，并不少理所当然的。成员和团队之间需要“纽带”
- 所有团队成员都会收到动机的左右，共鸣感（为团队做贡献的动机，和其他动机区别）纽带
- 4P
- 购买欲望 Product产品🛒，Price价格💰，Place流通，♻️分销，Promotion广告🪧宣传
- 共鸣感Philosophy理念，🚩方针，Profession专业，💪成长，People人才👨，👩氛围，Privilege待遇，💰特权
- 共鸣感
- 集团凝聚力：
- 麦肯锡公司：Profession专业，成长，“现在年轻👶的时候，接触更多难的，大的，新的工作”
- RECRUIT公司：People人才，氛围“眼目这家公司那些优秀的前辈👴”
- 迪士尼公司：Philosophy理念，方针，“梦想国度🏳️⚧️”，“幸福💗”，“家庭👪”
- 制造方程式：共鸣感 = 报酬/目标魅力（想做）x实现的可能性（可以做）x危机感（应该做）
- Will-想做，Can-可以做，Must-应该做
- 幸福-游客数-贡献小
- 改革-职场成长-分内工作没有做好
- 整体感-升职加薪-无法得到公司认可
- 集团凝聚力：
- 现在的人容易被情感报酬打动
- 商品市场--争取顾客的选择
- 资本市场--争取投资者的选择
- 劳动力市场--争取人才的选择
- 在宏伟的目标，深入都是成员的动机
- 科学理性方法打造共鸣感
- 魅力，信任，尊重，报酬
- Action checklist 检查清单🧾
- 一个团队提供给成员的是否只有金钱💰报酬和地位报酬，有感情报酬吗？
- 一个团队的领导者是否清楚成员对团队中的哪些因素感到共鸣吗？
- 团队中是否建立了让成员感到共鸣的机制？
- 作为团队成员，您是否清楚自己加入团队是为了追求什么？
- 作为团队成员，您是否对其他成员感到共鸣的因素做出了贡献？
架构整洁之道 202
- 独立性：用例，运行，开发，部署，保留可选项，按层解耦（用例的解藕，解藕的模式）独立性（开发，部署）重复
- 划分边界：应在何时，何处画线🧵，输入输出怎么办，插件式架构（好处）
- 边界剖析： 跨边界调用，令人生畏的单体结构，部署层次的组件，线程，本地进程，服务
- 策略与层次：层次Level
- 业务逻辑：业务实体，用例，请求和响应模型
- 尖叫的软件架构：主题，核心目标，web，工具🔧or 生活信条，可测试的架构设计
- 整洁的架构：
- 想法
- 六边形架构
- DCI架构
- BCE架构
- 特点
- 独立与架构
- 可被测试
- 独立于UI
- 独立于数据库
- 独立于任何外部机构
- 想法
- 展示器和谦卑对象：：谦卑对象模式，展示器与试图，测试与架构，数据（网关，映射器）服务监听
- 不完全边界：省略，单向边界，门户模式
- 层次与边界：冒险游戏🎮，整洁架构，交汇数据流，数据流分割
代码整洁之道 - 程序员的职业素养 👌
- 什么是预估：业务方觉得预估就是承诺，开发方认为预估事猜测。避免暗示性承诺
- PERT计划评审技术，三元分析法，O：乐观预估，N：标称预估，P：悲观预估 U=(O+4N+P)/6 标准差 a=(P-O)/6
- 预估任务：德尔菲法，亮手指🤌，规划扑克♠️，关联预估，三元估算📈
- 大数定律，按时兑现
- todo list 避免压力，承诺，保持整洁，遵循纪律
- 应对压力，不要惊慌😱，保持沟通，依靠纪律，需求帮助
- 协作，雇主，同事，学会交流，热爱🔥爱❤️生活
- 有凝聚力的团队（知己，癖好，强项，弱项，替对方着想，互相支持，激励对方，拿出自己最好的一面）
- 辅导，非常规辅导，艰难的锤炼，学徒期，熟练工，大师，技艺，觉者觉人
- 工具🔧
- 代码控制
- 集成开发环境/编辑器
- 问题跟踪
- 持续构建
- 单元测试工具
- 组件测试工具
- 集成测试工具
- UML/MDA
- 细节，改变，希望，改变
