一、时间管理法则
根据最新的时间管理法则，可以根据事务自身的性质进行划分。如图：
通过重要和紧急这两个维度，大致将我们的事情划分为这四个象限。第一象限是重要并且紧急的事情、第二象限是重要不紧急的事情、第三象限为不重要紧急的事情、第四象限为不重要不紧急的事情。
首先，在这种时间管理的本质实际上是对我们自身精力和专注力的管理，并不是单纯的关于时间的管理，我们通过将重要的事情提前，将自己精力最充沛的时间去完成重要的任务。（一上午完成一个重要任务，比将所有的任务都完成要更有益于自身的成长，重点论）同时，这也有效的防止出现打卡思维，即将每天的事务进行罗列，并对这些事务规定具体的时间节点，在规定节点内完成任务，但会出现随着时间的紧迫，工作或学习质量的下降，出现机械式打卡的行为。（畏难心理、拖延症）。
其次，这种时间管理更有益于我们去思考生活中的问题，能够提前去解决一些问题，使我们能够更好的把握机遇，做一个长期主义者。我们其实可以意识到，但我们进行一年或者一个月的新规划的时候，会发现很多规划其实都是属于重要并且不紧急的，但为什么我们在生活中却遇到了事情绝大多数都是紧急并且重要的事情呢？固然存在一些重要事情的突发性 这是我们不能预知的，也是我们不能把握的但也是少数的，但也有很多事情是我们年规划、月规划的事情，之所以变成紧急的事情是因为我们虽然进行了规划，但是却没有认真的践行，导致一些事务随着时间的推移慢慢变得紧急，而一旦一些事情变得紧急，就意味着我们需要每天花出更多的精力去应付这件事情，如果这件事情是重要的，那还算不太亏，如果是不重要的事情就亏大的。以四级考试为例子，如果我们在报上四级后，就开始着手备考四级考试，那么四级就对于我们来说是重要不紧急的事情，而如果拖到考试前两周才可以复习，那么四级对于我们来说就是重要紧急的事情了。时间是流动的，它会将不紧急之事变得紧急，而价值却是恒定的，是事物客观的内在属性，重要与不重要取决于事物而不是人的想象。我们只有注重平常的积累，把那些重要不紧急的事情做好，做一个坚定的长期主义者，才可以等机会来临之时把握住。（十月怀胎 一朝分娩）
二、JS考核
这周终于把JS考核了，考核结果不是太理想，有很多的知识盲点，作品也在考核前出现了bug，还是计时器的错位问题，本来以为解决了，没想到在考核前又出现了问题。还有就是代码冗杂而单一，知识点也没有形成系统，回答考核问题也比较凌乱。
