创建一个有战斗力的团队，首先在选团队成员上都得着重强调以下几点。
1、选人，首先要看一个人做事是不是持续靠谱。偶尔靠谱不难，但持续靠谱就很难得了。
2、其次，还要看“五心”
野心，一个人如果野心不足，对待事业没有期待和长远规划，那她也不能独当一面去解决问题。
平常心，遇事不慌，情绪稳定，能快速处理各种各样的问题。
感恩的心，如果一个人不懂感恩，她也不适合来我们的平台。
专心，做事不够专注用心，客户是能感受到的，也很难沉淀下来做出一定成绩。
3、作为老板的角色“教练”
作为公司核心，老板需要做的就是激发员工的潜能，鼓励员工势气。支持肯定她们，让他们快速成长起来。
4、总结
学会定期复盘，要有检查机制，报酬跟结果挂钩，打造有话直白说的团队，不要让员工太闲，相信员工的成就就是你自己的成就。
