思考过程中每个人的“感觉”不同，得出的结论也不同，非常有趣，麦肯锡讲这种由“引人注意的思考”创造出新价值的情况称为“性感” 。 ——读《麦肯锡入职培训第一课》
如何培养批判性思考？
从想当然中脱离（自己确认前提是真的吗？）、不要把“关联关系”和“因果关系”混为一谈、看事情不要流于表面（在想当然的答案和思维方式的基础上，更进一步往深挖掘，认清真正的目的。）
批判性思考的3个基本方法
1、明确目的是什么？（这真的有必要么？是否抓住了主要问题？）
2、明确思考模式框架，避免思维定式（真是这样吗？）
3、不断发问（所以呢？为什么呢？是关联关系还是因果关系？）
锻炼批判性思考的7个习惯
1、对身边的人讲话更加“具体些”
不说“随便带点饮料”（=你喜欢喝的饮料），而说“我想振作一下，所以帮我买点能量饮料吧”，避免模糊，意识到“然后要怎样”。
2、不要随波逐流
哪怕是朋友圈点赞，也不要随波逐流，对自己做出的选择，想想理由，说出确实的“根据”（特别是没有人问你的情况下）。
3、看新闻的时候联想到“其他事情”
进一步考虑“so what?”，发现新闻的背景、深意或其他的角度。
4、冲动购物之前要思考
避免“锚定效应”，冲动购物的本质不是想要得到商品“本身”，而是想得到“买到便宜货”（虽然是花了钱的）满足感。
考虑自己真正的目的，思考“这真的是需要买的吗？”，养成深入思考的习惯。
5、区分事实和意见
6、尝试当一下苏格拉底
对于所有发言，不要放任不管，而是要找到某个“问题”。
7、不能放任对话的模糊
“尽快”、“还可以”，这种模糊的话语放任不管，到了关键的时候，自然就会出现“进展不畅的”的结果
如何培养逻辑性表达？
告别没有说服力的自己（深入调查证据后表达“因为......所以是这样”），用金字塔结构展开——在头脑中展望
职场讲话四要素
1、在说什么？（主题.论点）
2、想说什么？（结论.内容）
3、这么说的理由是什么？（证据）
4、必须要做的是什么（行动）
注意事项：进行逻辑性展开的3个要点
1、逻辑上是不是有漏洞（广度，表达的“事实和信息”是否有遗漏和重复，是不是只表达了对自己有利的部分）
2、逻辑是否挖的够深（深度，作为论题的主题、作为结论的关键信息、作为证据的事实和信息，分别进行深刻洞察，发掘“so what?”）
3、逻辑是否讲的通（跳跃，一眼看去似乎通，但需要俯瞰逻辑整体，反复问“so what?”“why so?”）
工具——金字塔结构：【课题】【关键信息】【关键线索（主要证据）】
展开金字塔结构的步骤：
1、决定课题，明确【课题】是关于什么内容的思考
2、考虑逻辑框架，利用例如“3C（客户、竞争、公司）”等逻辑框架进行分析
3、明确思考“so what?”，用信息明示出其意义
4、明确证据“why so?”，确认信息的证据
检查金字塔结构
1、结论是否回答了课题，可以利用“演绎法”——【前提条件（大前提）】、【调研观察（小前提）】、【结论行动】和“归纳法”——【多个事实.情况】、【类似的调研观察】、【推论（结论）】等
2、横向呈现MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive）分析法的关系（没有遗漏和重复）
3、纵向呈现“然后呢？为什么？”
正确的表达顺序：
主题——结论——证据——行动
即：就什么内容说——想说什么——是根据什么证据这么说——想做什么（想让对方做什么？）
NG 词汇
1、“我个人来说” | 应该附上客观的理由作为证据，换为“从调查的结果看来是没有问题的”。
2、“我不愿意”| 首先要明确具体的问题，然后说出证据和自己想要的做法
3、“我知道”|换为“我明白这个不好，下次会改正”
4、“那我问问你”|先问一下对方为什么？针对对方的问题反问，会显得很没有逻辑
5、“没关系”|对方可能因为“不想说出真心的想法”所以才说“没关系”，但如果自己实用这么模糊的语言，就会离逻辑思考越来越远了
在生活中，根据“3个基本方法”和“7个习惯”培养自己的批判性思维，利用逻辑框架和工具提高自己的逻辑性表达，一起加油吧！
