有一句歌词是这样的“世界上有很多东西，你生不带来死不带去，你能带走的只有自己，和自己的脾气”。我相信不论脾气、性格都是在幼时接受的教育和家庭观念下熏陶而成，后天只占较少因素。并且成年后性格很难改变，21天养成习惯，更何况几十年。大多数正常人对别人的态度，既是其本人的脾气，所谓你以何种态度对别人，一定是希望别人也用这种态度对待你，比如你待人尊敬、自身谦卑，那你一定接受不了与高傲孤冷、强势说教的人相容，比如你生性豪放、直言不讳，也一定受不了拐弯抹角、羞涩扭捏的人。
本心待人是真诚，是原则。但与人合作、与团队共赢只靠本心，或许会适得其反，作为一个负责人和领导者，用自己不变的脾气面对每一个成员，会拖慢整个团队的节奏，需要让不同层次、不同认知、不同性格的人来分别适应你，同时又要高效工作，推进部门整体发展、与部门其他成员相互合作，这太难了。对每一个人因人施教才是体现一个带头人的水平， 因人善用体现的是部门管理者的情商和能力，让小兔子去赛跑、让老虎去发号施令、让山羊去安抚同伴，然后给予兔子抚摸、给予老虎尊重、给予山羊命令，如果只是单纯的做一个动物训练员，只会一成不变的无情挥舞着手中的皮鞭，训练出的永远都只会是瑟瑟发抖的服从者。
看似用行政管理节省出来的时间，终将消耗在团队成长的瓶颈中，所以怎样才是真正的高效？
