今天开始阅读本书的第二遍。也许是因为此书页数较少，所以一个字一个字在仔细阅读。
01 两种经理人
一种是“铁腕”的专制派、一种是“好心”的民主派。
专制派只看重结果，不考虑员工利益，最后的结果是老板满意，员工离职；
民主派对人考虑多一些，但最后往往造成公司损失，员工喜欢他，老板讨厌他；
映射到我们身上，想想自己在工作、生活中，是哪个派系的？我们是二者兼顾，还是只有一面？
02 新一分钟经理人
不再“自上而下”严密管理，因为这样不能激发员工潜力还扼杀创造力；
现在是协作管理，每个人都恭喜出自己的才能，为消费者提供更快的服务和更好的产品；
新一分钟新经理人每周召开一次会议，在例会上分析总结上一周的工作，包括成果、问题、一些遗留事项以及解决方案，他起引导作用，而不会直接参与决定！
新一分钟新经理人既要看中结果也看众人，因为为了实现价值，不通过人就不会有结果。
新一分钟经理人，善于让员工自我感觉良好，因为这样才能作出优秀的业绩。
来吧，兄弟姐妹们，咱们想一想，你们的领导或者你作为领导，是这样做的吗？在家庭生活中，你和老破/老公、孩子、父母，是这样商量事情的吗？你在教育孩子时候有没有让自我感觉良好呢？如果不是，需要反思了！
