为进一步加强城市基层治理效能，充分提升基层治理现代化水平，东辽县创新构建“123”基层治理工作机制，重点打造“以党建为引领、阵地为支撑、队伍为保障”的城市基层治理新格局，不断夯实基层治理根基，推动城市基层治理体系和治理能力现代化建设。
一核引领，让“小机制”汇集“大资源”。聚焦组织建设，健全社区治理领导体制，构建“乡镇党委—社区党组织—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级链条，把党的工作拓展到楼、延伸到户。大力推行社区“党建+网格”模式，划分城市网格56个，建立网格党支部17个，推动各级资源力量集聚网格，实现社区党建和网格化治理有机融合，加快推进“一张网”治理。以社区党组织为核心，组建城市社区党建联盟3个，吸纳机关企事业单位71家，建立基层党建工作联席会议制度，依托月例会制度共同谋实事、做好事，不断增强县域城市社区党建整体效能，逐步实现治理体制由“各自为战”向“党建引领”转变。
双向引擎，让“小平台”释放“大能量”。聚焦平台建设,通过“线上+线下”的方式，标准化打造为民服务“大舞台”。线上，搭建“智能化”信息平台，运用互联网技术和大数据集成分析成果，积极探索创建居民信息管理平台，全面优化服务群众方式方法，精准掌握居民群众基本信息和服务需求，构筑社区“零距离”服务，让服务群众“最后一百米”更通畅。线下，打造党群服务站17个，群众身边每500米内至少有1个“活动地”，量身推出“帮找房”“帮就业”“帮锻炼”“帮托幼”等服务，在“家门口”满足群众自身生活需求，切实提升居民群众的幸福感、安全感。
三化模式，让“小队伍”提供“大服务”。聚焦队伍建设“多元化”，强化“一条链”培育，从调动社区“两委”、退休老干部、年轻党员、志愿者等方面力量，组建坚实的骨干队伍入手，建强“三长”队伍，充分发挥“三长”的桥梁纽带作用,加强社区与群众的密切联系,全面掌握居民实时信息,想民之所想、急民之所急、圆民之所盼。聚焦队伍管理“制度化”，积极探索基层治理专干管理办法，建立定期汇报制度，听取社区治理专干工作汇报，注重从社区干部和群众口碑中了解社区治理专干现实表现，通过制度建设规范队伍管理，进一步提升服务效能,着力解决事关群众切身利益的突出问题。聚焦队伍培训“常态化”，采取“线上+线下”“理论+实践”等培训方式，开展讲授式、互动式、观摩式、体验式、交流式的培训工作，切实提高基层工作人员的能力水平，更好地服务群众。
