分享书籍:《日航的奇迹》
分享内容:营业利润必须超过10%
1/日航的变化:以各级领导人为核心,全员思考对策,群策群力,互帮互助,为达成自己定下的目标而拼命努力。其结果在行业内保持突出的营业利润率。
2/任何企业营业率至少应该达到10%,只要全员瞄准销售最大化,费用最小化,全员拼命努力、全员参与经营。
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1/日航的变化:以各级领导人为核心,全员思考对策,群策群力,互帮互助,为达成自己定下的目标而拼命努力。其结果在行业内保持突出的营业利润率。
2/任何企业营业率至少应该达到10%,只要全员瞄准销售最大化,费用最小化,全员拼命努力、全员参与经营。