1.底层逻辑+环境变量=方法论。
2.博弈：靠共赢和感激的心态，以及“一报还一报”的策略。定力就是长期主义。勇敢选择，学会放弃，承担后果。
3.一个人的表述，大概可以分为四种：事实、观点、立场和信仰。
4.“为什么+观点”这个句式，就是一支“注射器”。对这个句式的非理性反应，是人的思维模式中的重大Bug。
5.普通的人观察表象，优秀的人洞察系统。系统，就是一组相互连接的要素。构成系统的五种模块：变量、因果链、增强回路、调节回路和滞后效应。
6.真正的高手：大量吸收新知识，不断学习别人的逻辑框架，不断下沉和往外延伸 ，不断迭代逻辑层次，不断复盘，不断进行结构调整。
7.概率论：从不确定性中找到确定性。
微积分：用动态的眼光看问题。
公理体系：不同公理=>不同体系/定理。
代数：数的方向性和世界的复杂性。
博弈论：全局最优和达成共赢。
8.最可怕的能力是获得能力的能力。
最可怕的效率是伸缩时间的效率。
最可怕的杠杆是撬动人心的杠杆。
9.理解并尊重别人的时间颗粒度。细化并妥善管理自己的时间颗粒度。时间管理是一种习惯。
10.大部分商业模式都可归类于正态分布和幂律分布这两个数学模型。
11.人脉的本质是给予价值、平等交换。只有那些你能帮到的人，才是你的人脉。积累人脉，就是不断积累和输出自己的价值，毫无目的地帮别人，且帮到别人。
12.用脑学习知识，用手学习技能，用心学习态度。
13.心态高过云端，姿态埋入地底。
14.同时掌握What、Why、How，才有可能做到知行合一。
15.边界感的本质，是对所有权的认知。如果要跨越边界，就需要先征求对方的同意。
16.求之于势，不责于人。
17.产品价格由消费者能感知到的价值决定。比功能更稀缺的是体验；比体验更稀缺的是个性化。价值越稀缺，价格就越高。
18.利润，来自没有竞争。只有别人拿不走的，才是你真正的利润。
19.儒家式管理依靠文化，他们不管理员工，他们只是提供平台，让员工自我驱动。
20.员工忠诚度，是员工对企业和企业家的打分，是领导力的量化指标。
21.利益共同体和事业共同体的最大差别，是“愿望”“风险”“利益”这三者之间的排序。
22.财富的本质：财富=劳动*生产率*效用。致富本质并非创造财富，而是分配财富。应该想尽一切办法，提高自己的稀缺性。
23.一切的分钱方式，无外乎优先和劣后。一切的分配方式，都是固定、剩余、分成的万千组合。
24.信用是一个人最大的资产。
25.真正的领导力，来自内心的追随，而不是行为的服从。
