1. OKR：要根据公司的实际情况进行选择，不要一味的追求科学的管理方法。
2. SMART：为了共同的目标，要做到让每个人对目标的理解一致，只做对目标有用的努力。
3. PDCA：员工之间做到及时的沟通并能让员工做好反馈.这样才能做到有效的沟通。
4. 复盘：在工作中执行任务时，对待结果我们无法估测，但是项目内容结束后，可在公司内部进行讨论，找到可以学习以及借鉴的地方。
5. MBTI：这样的方式也只能是一种测试，不能作为评判一个人的标准，就如同星座一样，因为企业也不能完全依赖测试。
12.23一周总结:
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