1.OKR :让一个无法用数字进行考核的团队,通过层层分解目标和任务,让所有人的目标和方向一致。
2.SMART 原则:此原则可以让所有人的目标统一起来,形成一个具体的,可衡量的,可实现的,相关的和有时间限制的目标。
3.PDCA循环 :高质量,不是来自对结果的检验,而是对过程的把控。计划,行动,检查,处理。
4.复盘:就是从结束的事件中,总结经验教训,将经验形成规律,指导下次的行动,达到螺旋式上升的目的。
5.MBTI :多角度分析一个人性格的工具,用于认识自我和知人善任。
1.OKR :让一个无法用数字进行考核的团队,通过层层分解目标和任务,让所有人的目标和方向一致。
2.SMART 原则:此原则可以让所有人的目标统一起来,形成一个具体的,可衡量的,可实现的,相关的和有时间限制的目标。
3.PDCA循环 :高质量,不是来自对结果的检验,而是对过程的把控。计划,行动,检查,处理。
4.复盘:就是从结束的事件中,总结经验教训,将经验形成规律,指导下次的行动,达到螺旋式上升的目的。
5.MBTI :多角度分析一个人性格的工具,用于认识自我和知人善任。