图片发自简书App
所有工作事项都可以归类为一个个的项目，每个项目之下分解为3-5个具体行动。
如果具体行动低于3步，则需要考虑是否将所有关键的具体行动都包括，如果高于5个具体行动，则需要考虑把大项目分解为2个小项目。
以往的工作习惯是，面对一些熟悉有经验的工作项目，它的下一步行动往往只停留在大脑中。我要启动这项工作时，按照工作经验来执行每一步具体行动。对于不熟悉的工作，往往就只有一个项目名称，比如：写xxx产品的网络推广计划。不去分解每一个“下一步行动”，就特别容易陷入无知的焦虑感中。
所以，在面对陌生的工作项目时，一定需要按照这种方式，对项目进行模拟的任务推演，做到心中有数。
