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企业的问题很多，但所有的问题都是存在内在联系，都是以系统的方式存在。要解决这些问题，如果就事论事，就会按起了葫芦浮起了瓢。企业领导人要有系统的思维，能从中找出关键节点，走出混乱，走向良性循环。
就像那个锉刀厂家积攒的几十万的产品卖不出去。问题虽然是如何处理这些积压品，但是根源是产销不协调，企业管理混乱。再往深里推那就是领导人的管理结构不成体系。没有系统的思维能力，无法做到，一叶知秋，追根溯源。
2018.4.12《管理学教育反思》二，德平
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