数字经济、大数据已经引起了各行业的共鸣。目前全球步入数字经济时代，各行各业都在积极拥抱数字化，希望在数字化的加持下能弯道超车、实现产业升级、实现管理效率提升、同时更希望在未来的竞争中能脱颖而出。然而，数字化转型并非一蹴而就。对于建筑企业来说尤有更大的阻力和挑战。
当下，建筑企业面临的现状有哪些？
农民工逐渐老龄化、年轻人不愿意进来。未来，劳动力不足。根据国家统计局发布的《2021年农民工监测调查报告》内容显示，农民工总量减少：2021年全国农民工总量27747万人，比20年减少813万人，下降2.9%。然而年轻人有更多的选择，外卖、快递、网店、工厂……任何一个岗位都比建筑工人轻松一点。老员工在逐渐退场、新人却涌不进来。以劳动密集著称的建筑企业是如何做，才能保证项目的进度和企业的运营，一直需要管理者深度思考。
人员整体文化水平不高，接受新鲜事物能力不足。建筑工人大多数由农民工组成，整体文化水平不是很高。他们中大多数人学历仅仅只有初中文化。工人大多以包工头组件的班组为临时单位，与建筑施工企业大多数未签劳务合同，没有隶属关系。在当前数字化的进程中，改变传统粗放的管理，使用数字化的管理，是阻力可想而知。
项目管理粗放，项目过程管理混乱。目前，大多数建筑施工企业对项目管理的手段仍未落后。项目管理过程中各部门信息不畅、工程进度更新不及时，习作能力低，各种内耗大。
针对建筑行业的数字化特色，中道新职坊研发中心凭借多年经验沉淀和理论积累，打造数字化转型3步曲解决方案：数字销售业务管理小程序、SaaS全流程管理平台和开水壶-蓝领城邦APP等产业互联网平台，融合人工智能、大数据分析、5G等新兴技术与数字建筑融合应用，最终构建出一整套完整的建筑企业数字化模型，将全面提升建筑全流程的智能化水平。
企业数字化转型改革已经成为传统行业的必由之路，在未来，中道新职坊将加速构建连接行业的数据生态平台，为建筑行业数字化转型添砖加瓦。
