我是高风险创业的典型,2015年创业做的第1个电影院项目,就是投资500万,然后负债经营,很痛苦,一直在寻找解决的办法。当我偶然得知,樊登老师出了《低风险创业》这么一本书之后,真的特别开心。因为我感觉我是最需要学习这个的,我相信绝大多数创业者都需要学习。在这人人应该有创业精神的时代,我相信大家也需要来学习学习,即便你可能还没开始创业。所以今天我把它分享给你。
首先我们得明白低风险,不是没有风险,也不是绝对的低投入。比如,对超大公司来说,投资500万就是毛毛雨。
接下来我们说说,怎样用五步打造低风险创业项目。是哪五步?一,找到一个社会问题;二,做出一个产品;三,验证这个产品能否解决这个社会问题;四,修改和完善产品;五,打造秘密,构筑竞争优势。
第1步,发现一个社会问题。
创业的本质就是解决社会问题。创业的目的一定不是为了赚钱,赚钱它是一个自然的结果。如果你创业是以赚钱为目的,等你赚到了,很快你就会痛苦,不想创业了。
怎么去找到社会问题呢,有三种方式,第1种来自抱怨。在生活中,我们有没有抱怨的地方啊,我们身边的人,我们的客户,老百姓有哪些抱怨呢?在抱怨中去寻找机会。比如一直有人抱怨,便宜没好货。结果日本的柳井正就做出了又好又便宜的衣服,打造了优衣库。
找到社会问题的第2种方式,洞察。第3种方式,体验。
五步法的第二步,做出一个产品。
发现了一个社会问题,就得提供一个解决方案,那就是要打造MVP,叫最小可行性产品。
就像樊老师,他找到的社会问题是,很多人想读书但是没有时间读,也不愿意拿着一本书慢慢读。那他最早的解决方案是什么呢?他的MVP最小可行性产品,就是PPT。我帮你读出来,写成PPT。这个就比一本书要容易读了吧?这是第二步,做一个产品出来,去解决前面发现的那个社会问题。
第3步,验证。
你的产品是不是能够解决那个问题? 这个叫价值假设验证。产品是捣鼓出来了,但是你得去验证它是不是真的有价值,是不是真的能够解决那个发现的问题。怎么验证呢?我们很多人有了一个创业的想法或者做了一个产品,他就会去做一个动作,问。三五哥们吃个饭喝个酒,老王,觉得这个想法怎么样?老李,我这个产品牛不牛?老张,我这个产品做出来你会不会买?大哥,这个很棒啊,牛!一定买一定买...于是,他听了很兴奋,就拼命砸钱,开始生产开始推广,结果呢,发现卖不动,没人买!
为什么呢?因为我们问的都是熟人,为了面子也要说你的好啊,对吧,更重要的是, 他说你的好,又不要花钱,哈哈。真正有效的,去验证你的产品是不是真正有价值,只有一个字叫:卖!你去卖一卖试试。哪怕做出来的PPT,没那么好看,没那么美观。一卖,都愿意掏钱,愿意为你这个解决方案买单,这个时候你才得到了你的价值假设的验证。说明你的产品是有价值的。
第4步,完善产品。
完善和升级、迭代你的产品。虽然有人愿意为你的产品买单,只能证明你发现的那个问题是真问题。但你现在这个产品是不是真的能够适应市场呢?是不是最佳方案呢?很难说,要去验证!就像樊老师他把PPT卖给大家,年底去问人家,个个都说还没空看,我打算年底一次性看完它。就说明这个产品本身是有问题的,这时候你就要去迭代你的产品。像樊老师,他就开始在微信群,语音,讲书给大家听。
PPT发到你邮箱你不会看对吧?你天天看微信,那我在微信群里面讲给你听,你总有时间听一下吧?这一下,果然很受欢迎,两周的时间就从500人讲到了1000人,翻倍了。那就说明,讲书这个方式对了,否则怎么会有那么多人愿意拉朋友来一块听呢?
这里,就进行了增长假设验证,说明你这个产品是可以增长的,有大市场的。
第5步,打造你的秘密。
什么是秘密呢?就是你和其他同行竞争的根本,你的竞争优势。你能用微信讲书给大家听,别人可能也能讲。怎么样确保自己的竞争优势呢?就是要打造你的秘密。秘密是你即使告诉人家,人家还学不会。
“海底捞你学不会”,优衣库也摆在那让你去学习,还写出来让你学,你还是学不会。又比如说樊登老师,他说他的秘密就是他的讲书能力。人家确实也能讲书,但是没有樊老师讲的好。
所以这个秘密,不是一天形成的,它可以是慢慢积累的。
在这里面,我们最重要的是对我们的产品进行两个设计,第1个,叫反脆弱的设计。 什么叫反脆弱?就是从不确定中受益,就像这次疫情来了,很多企业倒闭了, 但也有很多企业从中受益,逆势增长。比如。五菱汽车,比亚迪汽车,他们把生产车间改为口罩生产车间,结果赚的比卖汽车还多;还有香飘飘奶茶,疫情期间大家没办法出去喝奶茶,他就做宣传说,那就在家喝奶茶吧。于是在疫情期间它的市值增长了10个亿!
又比如说樊登读书,大家在家没事干?那就在家听书吧!于是开展了一系列的活动,包括新注册会员免费听书一个月,还有送出几门免费的课程等等。 反而在疫情期间实现了大幅度的用户增长,这个就叫反脆弱设计,来了一个黑天鹅事件,不确定的事件,不仅没有受到伤害,反而能从中受益。
打造你的秘密,除了要进行反脆弱的设计,还要进行指数型组织的设计。就是让你具备指数级增长的因子,最重要的叫MGM,member getting menber, 会员带会员。一人带2个,2个边4个,4个变8个... 樊登读书早期开始做app,樊登老师一直盯着那个二维码的制作,所有人听完之后分享出去自带一个二维码,他身边的朋友马上可以通过那个二维码轻松注册。还给分享的人积分,让他更有动力。
这本书的最后,作者樊登老师送给大家一句话:唯一限制我们的,是我们的想象力。只要我们掌握了这一套创业的基本原理,我们是可以控制风险,实现低风险创业的。知道是没有力量的,相信并做到才有力量!就让我们马上动起来,用五步法去打造一个低风险创业项目吧!