今天遇到三个朋友，言行都“不普通”，与我原有的观念发生碰撞，让我感到惊讶。由于先后间隔不长，我得以将其联系起来思考，感觉背后有规律使然。

      朋友小新，在我单位挂职3月，即将离开。七月就说走，一直在等通知。上午我们碰面时，还点头致意。我没想到她今天就离开。其“不普通”在于，她只和领导道别，没有和我们另外几个同事打一声招呼，道个别。换句话说，满脑子只有领导，没有相关同事。

      朋友小平，很久不见，昨天聊了几句。再过十年，我们也成老头老太太啦。我说你不一样，你是教授。本来是调侃带恭维的。可是他的回答令我惊讶。他们说:“教授算个屁。我们还是一个G本位的社会”。其“不普通”在于，如此贬低教授，如此崇拜官员。

      朋友小雄，第一次见面，因为一起座谈。座谈中，一直在挖掘我们关于科技创新的做法，目的是提炼经验，推广到全国。态度平易近人，关注问题，关注做法，关注细节。期间，插话还谈到目前的“双减”，如何开放科技资源为广大中小学生使用，培养科技意识。谈话令我感动，他级别不高层次高，立足点既广大，又长远。其“不普通”在于，话语间洋溢着家国情怀。

      这里说“不普通”不是讽刺，也不是恭维，更无道德判断，无所谓对错，只是说与我想，或说大多数人想的不一样。比如离开一个单位时，大多数人不会跟小新一样，而是会一一道别，会说珍重，常联系啥的。又比如对于教授，大多数人是十分敬重，不会如此轻视，不会如此自轻。比如谈国家的长远发展，一般人不会在较正式的场合谈论，让人有矫情的感觉，不脚踏实地的感觉。

      那导致“不普通”的原因在哪里？我反复思考，觉得可能与价值体系有关。

      价值与需要紧密相连。价值产生于人的劳动，服务于人的需要。商品之所以具有价值，是因为它能满足人类的需要。心理学家研究发现，人的需要是一个体系，一个复杂的体系，一个不断发展变化着的体系。这个体系客观存在，时刻在起作用，只是不自觉而已。

      价值判断就是对需要的判断。前面说需要是复杂的体系，可以借助数学中函数的概念加深理解。这是一个多元多阶函数，需要是函数值，受很多个变量的影响，而变量之间还有层级关系，它不是线性关系，所以很复杂。

      根据马斯洛的需求层次理论，变量包括生理需求、安全需求、爱和归属感、尊重和自我实现五类，依次由较低阶到较高阶排列。

生理需求类变量，主要包括：呼吸、水、食物、睡眠、生理平衡、分泌、性等变量。这些变量是一阶的。

安全需求类变量，主要包括：人身安全、健康保障、资源所有性、财产所有性、道德保障、工作职位保障等。这些变量是二阶的。

爱和归属类变量，主要包括：友情、爱情、性亲密等。这些变量是三阶的。

尊重变量，又主要包括：自我尊重、信心、成就、对他人尊重、被他人尊重等。这些变量是四阶的。

自我实现类变量，主要包括：道德、创造力、自觉性、问题解决能力、公正度、接受现实能力等。这些变量是五阶的。

      一事当前，一般人是多类多个变量综合考虑，有的人可能着重考虑某一个或几个变量，而各变量的“阶”是不一样的（这里借用函数变量的阶的概念）。所以得出的函数值就不同，产生了“不普通”的行为。

      拿小新来说，她可能只关注第二层次安全需求，考虑工作职位保障，处好领导关系。而对第三层次的友情这个变量赋值为零。所以行为表现就只与领导相关。我的观念里，第三层次的友情更重要，所以觉得她行为不普通。

      比如小平，他可能只关注第二层次资源所有性，财产所有性的需求，而对第四层次自我尊重，被他人尊重等看得轻了。作为教授，他是有条件在实现第四层次需求享有优势的。我的观念里，第四层次的自我尊重和被他人尊重，比资源所有性等更重要，所以觉得他言行不普通。

      比如小雄，他可能已经迈入关注第五层次需求，在生活中这样人不多，所以让我眼前一亮，感觉他言行不普通。

      人之所以为人，在于人是有意识的。人的需要不管合理与否，都在头脑中反映为意识，加工成为目标。所有目标形成的体系，就是价值体系。我们应当遵循马斯洛需求层次理论的规律，明确建立自己的价值体系。

      趋利避害，两害相权取其轻，这是人类天生的行动机制。对利害的判断就是价值判断。这个“利害”不是具体的利益，是指有利的地位和不利的地位。趋利避害，是选择处于有利地位，避开不利地位。不同的人，对有利地位和不利地位理解是不同的，其受制于价值观，也受制于价值体系。

      作为成熟的人，即使你身处逆境，即使受到不公正待遇，也不能丧失对自己价值体系的认知，不能放弃保护和捍卫的努力！在任何时候，做出正确的趋利避害决策！