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  • 未来几个月的规划

    接下来几个月时间,主要规划放在毕设项目的迭代演进: 1. 由于初期时间紧张,而且MVP阶段相对实现的功能比较简单,很多地方还是按照以前的习惯管理...

  • 产品如何冷启动

    冷启动,小产品项目一般想到的是周边亲朋好友先作为头波种子用户,但是这次我们想尝试通过一些Social传播的方式进行。 首先我们选择的主打人群是那...

  • 产品如何赚钱

    我们的产品一开始是作为工具入手的,追求的是如何让用户能管理好自己的生活,提倡大家追求更好的生活品质,所以未来赚钱这块,也会秉持同样的理念的,会做...

  • 如何看到产品分类

    苏老师书中从八个不同角度去看产品分类,其中有一个角度给我启发比较大: 就是从产品与用户关系角度,分成单点、单边、多边。其中多边还分成双边、三边。...

  • 租租车APP2017年以来的更新分析

    由于最近要去美西自驾旅游,就发现了这个好用的APP,首先是因为他们家的免费办理国际驾照的活动(支付宝上看到的),非常方便,然后到了租车的时候,就...

  • 毕设团队构成

    我们的毕设的核心团队的构成基本上每个成员都有各自互补的擅长领域,从产品,运营,设计,项目管理,数据库工程师,目前开发这块还有待补充,目前是外援+...

  • 毕设中经历的产品功能设计的内部争议

    昨天我们召开了一次毕设的周例会,按照计划,我们针对产品的功能设计展开了讨论,其中就智能录入这块,有了比较长时间的争论,一派希望最简化用户的录入,...

  • 关于现在诸多产品都在提倡的千人千面功能

    我理解千人千面从公司的角度来说,的确是必然的选择,是一个战略性功能。 在各种资源(时间,入口,屏幕,耐性等等)如此有限的情况下,如果不能有针对性...

  • 产品初心

    我们毕设组的项目是冰箱智能小助手,但是没能过第一轮的BP,周末也开会反思了下,正好也在学习需求这一章,关于初心和产品原则启发了我们的讨论。 我们...