必须找到本地顾客是传统零售业的一个软肋。无论是哪一种情况，零售商都必须保证他们的产品能带来足够多的需求，否则他们无法生存下去。在技术及地理位置的...

第六章：交卷、检测 进行到星期五，你们已经创造出有潜力的方案，选出了其中最好的，建立了现实原型。你将更进一步，去采访用户，了解他们对原型产品的态...

第五章：完成原型产品 星期四，你们要采用“装模作样”的战术，把脚本变成现实原型。在接下来的章节中，我们会解释利用什么心态、策略以及工具才能在短短...

第四章：决策日 到了星期三早上，团队已经手握一堆解决方案。但你不可能为每个方案制作原型并测试——你只需要一个稳妥方案。上午，你将评估每一个解决方...

第三章：每个人都贡献点子 星期二，你们要想出解决方案。这一天从启发灵感开始：回顾已经存在的点子，并进行重组和改进。然后到了下午，每个人都要拟订方...

第二章：拆包，把已知的一切摊上桌面 星期一的结构化讨论为整个星期确定方向。上午，你们将从结果出发，并在长远目标上达成一致。接下来，你要描绘挑战的...

第一章：搭建舞台 本书是一部自己动手的指南，引导你实施自己的设计冲刺，从而解决你迫在眉睫的商业难题。星期一，描述问题，选出集中解决的着力点。星期...