发简信
IP属地：北京
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“模型化”思考方式
遇到同一件陌生事情和看待同一件陌生事物，有些人不知道怎么开始，有些人迅速有解决办法和精准看法。我相信区别的产生从来都不是智商天差地别，一定有方式...
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为什么知乎的质量一直在下降？
相信大家或多或少的发觉上知乎时干货越来越少，刷出的内容越来越少，那么到底是为什么呢，话不多说，我们从内容型产品内容的生产、分发、消费三个角度来分...
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非技术类出身的PM如何跟技术人员沟通？之前阿然在pmcaff上看到这个问题，想到自己也是非技术出身的，也来总结总结自己的一点小经验 1.让技术同学参与需求的工作 在思考需求和制作需求...
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产品狗杂谈：建立起属于自己的工作规范一、前言 身为一条产品狗，事情总是多而杂，你在一件事情的时候随时都可能有另一件事要插队打乱节奏，最终可能造成一些事情的遗漏，导致工作不够细致...
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免费ASO，看完这篇你也能做一.前言 笔者叫阿然，产品经理一枚，由于部门没有专人负责ASO这块也没有预算，秉承着“自己生的孩子自己也要养”的原则，开始对于免费ASO的摸索。...
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如何减少需求实现的时间
1. 做方案时，思考更多的细节以及牵连的其他页面 2. 提前想好需要哪些其他组的资源，然后迅速与其他组的人员沟通 3.测试时系统仔细，一次性找出...
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产品实习反思
思考阶段： 1.自己有时候会臆想需求（要记住从数据和真实用户的言语说提炼需求） 2.思考解决方案不够全面，遗漏细节 执行阶段 1.需求表达不完整...