1.管理是管人和理事 2.理事关键是效率，效率关键是分工与标准化 3.管人关键是认识人与激励人 4.传统管理强调理事，即“把人管牢”，小学的班长...

管理者对组织中的现象或问题的感知水平，决定其对问题的反应方式（Linda，1999）。管理者对组织中的现象或问题的感知与反应，可以分为三个...

1.撰写原则 （1）who？谁是核心利益相关者？ （2）what？关注什么 （3）how？如何简洁、逻辑表达 2.结构 （1）背景（关键是指出有...

1，考虑快变量也要考虑慢变量 2，慢变量是周期

1. 理论是一系列概念，以及概念与概念间的关系；（态度） 2.概念由变量构成，变量由题项来测量；（认知态度，感知态度等） 3.测量变量需要两个关...

引用： 管理者对组织中的现象或问题的感知水平，决定其对问题的反应方式（Linda，1999）。管理者对组织中的现象或问题的感知与反应，可以分为...

1.孩子事宜：抓住和孩子沟通的黄金时间，13岁以前，否则以后难以沟通； 2.管理事宜： （1）目标管理：目标（自上而下）——路径——契约——过程...