相信大家在数据探索和实验中,经常会遇到数据可视化的问题。如果全部设计好后交给工程师来开发,投入的周期长,而且很可能等做出来发现并不是自己想要的东西,会造成很大的资源浪费。那么...

相信大家在数据探索和实验中,经常会遇到数据可视化的问题。如果全部设计好后交给工程师来开发,投入的周期长,而且很可能等做出来发现并不是自己想要的东西,会造成很大的资源浪费。那么...
说起“最美妲己”,70后、80后想到就是在经典电视剧《封神榜》中饰演者傅艺伟老师。如今的年轻人可能不太熟悉,但对于上两代人来说,她无疑就是那个年代的性感女神,甚至有人说傅艺伟...
1.管理是管人和理事 2.理事关键是效率,效率关键是分工与标准化 3.管人关键是认识人与激励人 4.传统管理强调理事,即“把人管牢”,小学的班长? 5.现代管理更加强调管人,...
管理者对组织中的现象或问题的感知水平,决定其对问题的反应方式(Linda,1999)。管理者对组织中的现象或问题的感知与反应,可以分为三个层次 1. (1)事件(eve...
1.撰写原则 (1)who?谁是核心利益相关者? (2)what?关注什么 (3)how?如何简洁、逻辑表达 2.结构 (1)背景(关键是指出有人能做好) (2)现状(问题,...
今天,在GitHub上偶然看到了Kailash Ahirwar作者的一个项目cheatsheets-ai,该项目包含了从不同渠道收集的数十张速查表,涉及到大数据分析、机器学习...
1,考虑快变量也要考虑慢变量 2,慢变量是周期
1. 理论是一系列概念,以及概念与概念间的关系;(态度) 2.概念由变量构成,变量由题项来测量;(认知态度,感知态度等) 3.测量变量需要两个关键:尺子是否合适,测量是否精确...
引用: 管理者对组织中的现象或问题的感知水平,决定其对问题的反应方式(Linda,1999)。管理者对组织中的现象或问题的感知与反应,可以分为三个层次 (1)事件(even...
1.孩子事宜:抓住和孩子沟通的黄金时间,13岁以前,否则以后难以沟通; 2.管理事宜: (1)目标管理:目标(自上而下)——路径——契约——过程考核(反馈) (2)阿米巴经营...
1.源于德鲁克的目标管理,其主要解决:目标统一,参与决策,员工激励,有效反馈的问题; 2.增加了聚焦、分解与统计的功能,更加适应于创业企业、技术迭代以及知识新员工 less ...
一句话说精益创业:自古憋大招都是臭棋 案例:dropbox,groupon,美剧,微信等 三句话: 1.最小可用产品(MVP):体现了项目创意、能够测试和演示、功能极简、开发...
驷马车的第一次软件开发沟通,应用OKR: 1.what do you want to do?who is the boss?what the important things...
进化论的核心 “突变——遗传——选择” 1.个人可能还是一个听觉偏好者,看书总觉得累; 2.用进化论视角结构技术(进化——变异,遗传与选择) 3. 技术是现有技术的组合(遗传...
. 不要借高利贷,否则万劫不复,不要借钱投资; . 见识比能力重要,读万卷书,行万里路; .除了赌,毒,找小三乱投资,要败家还有点难度; . 简单思考,如果不能用简单的3句话...