199店刘桂花 第三课高绩效教练 好的教练就是不评判，不建议，不引导，放松自己，控制情绪。真诚对待。让对方发自内心的信任你。真诚对待每一个人能激...

高绩效教练第一课 第一篇来讲教练这个大家最熟悉应该是体育运动，但是在这篇文章里面可以看到教练的目的是帮你发现问题，这个角度就和之前的不一样。 ...

第四课，非暴力沟通 以前真没有想过感受和想法有什么区别，但是今天明白，要清楚的表达自己的感受，太重要了，以前总会觉得没必要，对方应该都知道，后来...

非暴力沟通第3课 这节课跟我们分享的是非暴力沟通最基本的工具：非暴力沟通的四要素。 观察、感受 、需要和请求。 首先是观察 观察就是指用我们的耳...

199店刘桂花 更科学的会议流程 这一课教会了我们要用惯性思维工具，六顶帽子思维方式去思考问题。它会让你的会议效率高，执行力强。 1、平行思维法...

第15课，高效会议的五个标准 开会，对于每个人来说应该都不陌生，这是我们工作和生活中比较常见的一件事，如小型的家庭会议、公司例会、客户见面会等等...

第十五课，如何打造沟通无错区。 这一节课我们了解了什么叫无错区？事情没有所谓的对与错，所有的错误都是我们需要解决的问题，而不是要去责怪谁。 1、...

199店刘桂花 第十四课 提出启发式问题的三个手段 生活中遇到的一些状况，常常是没有想法，没有主意，不知该怎么做，当你提出建议时，在对方看来就...

第八节怎样提出可执行的请求 1、什么是不可执行的请求： 你就不能有点眼力见？你能不能记住“饭前要洗手”？看到这里，忽然想起课程中的请求是：我们能...