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企业管理的4个阶段 1.生存靠能人,实行“人治”。生存是第一要务,管理主要靠能人,人盯人; 2.发展靠制度,实行“法治” 。规模扩大,首要任务是...
案例事件:阿金在一家工厂做技术员,一转眼,便干了5年,月薪5000+奖金+全勤+补贴,每个月也有8000左右,经过了五年时间的沉淀,阿金现在已经...