何帆老师讲了一个影响经济的秘密，那就是故事思维。 一个好的故事，胜过一千个道理。 故事能打动人心，故事还能激发信任。 大的故事讲好了，人心就稳，人心就齐，信心自然就有了。 大...
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讲故事的方法：七步故事法
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【管理者觉醒】仅仅做好自己是不够的如果你觉得你做好了自己，但你的团队成员表现不佳，你受到了批评，你心里嘀咕：“我已经表现很好了，为什么我要被批评？” 这个场景在我所在的事业部进行月度总结的时候时常发生。 仅仅...
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《麦肯锡教我的写作文案》第二章笔记：写出流畅有力的文案。 我们要怎么做，才能写出流畅又有力的文案呢？ 表达一件事情，首先要考虑如何说清楚，把一件事陈述清楚，需要能力，需要思考，不啰里啰嗦。 其次，是...
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第一次成为面试官的感受
首先先说说我吧，我之前是一个极其内向的人，不爱说话，嘴笨。记得第一次学生会面试的时候，我准备的很充分，因为是中午面试，然后上午最后一节还有课，在最后一节课的后二十分钟我...
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如何写好一篇文章？拆解是最快捷的方式，只需三步任何知识和技能的学习，如果只是盲目努力，而不懂得拆解它的思路和方法，结果会事倍功半。 要学会写文章，最好的方式，也是最快捷的方式，就是要学会拆解优秀的文章。 其实，所谓“拆解...
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晨读感悟：换种管理角度方式汇报工作工作生活中，我们时不时的会遇到要总结生活、总结工作等。工作中，我们在完成总结后最关键的一环是还要向老板或上司去汇报工作，我们都希望能给自己的老板或上司一个良好的印象。那么如何...
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我是如何写ppt报告的？（咨询报告）
洗完衣服，运动（今天健身15分钟，有点少，明天延长时间）完，传来一个噩耗，我的手机坏了，好郁闷。难道真的是好手机跟我无缘。算了，废话少说，我打算开始写ppt了，老板要求的，2...
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《金字塔原理》：麦肯锡报告背后的表达逻辑
引子 提到麦肯锡，大家可能首先会想到的是，这是一家世界级的管理咨询公司。 自1926年创立以来，麦肯锡致力于解决企业的重大管理问题，帮助全球领先企业持续的改善经营业绩。 尽管...
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读《可复制的领导力》有感
读《可复制的领导力》有感 问：你在这本书学习到了什么知识？ 答：首先将错误的观念改正过来，领导力是可以通过学习一些技巧提高的。 其次，学到了几个方面的知识： 1.做好定位，自...
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管理的心法——读《干就对了：业绩增长九大关键》学心法 管理是通过他人拿结果。 举个例子，作为销售老大有时会犯的一个错就是在分配销售任务时，自身承担最大的部分，这是业务场景中比较常见的一个现象，管理者承担了团队的主要业绩，...
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知乎2万赞：你有什么相见恨晚的道理，想推荐给年轻人？
文/麦大人 最近，逛知乎看到一条很火的帖子：“你有什么相见恨晚的道理，想推荐给年轻人？” 说实在的，进入社会已经十年有余，到目前也没什么成就，眼看那些一同毕业的弟兄们个个混得...
