《增长黑客》是一本技术型书籍，对于做实体创业的我而言，读起来有些晦涩难懂。整本书的聚焦点就是基于初创互联网公司为例，围绕“数据”这一关键点，...

驱动增长的工作永远处在进行时。实现爆发式增长的公司是那些不断突破自我、利用现有成功、把握新机遇并且创造良性增长循环的公司。（永恒动力） 避免增长...

变现：提高每位用户带来的收益 绘制变现漏斗（根据整个用户旅程绘制的基本路线图，找出高盈利点和阻碍点，双向并行）。 根据用户创造收益的高低来建立群...

留存：唤醒并留住用户 公司应该努力增加产品给用户带来的价值并逐渐提高用户参与度，由此确保客户留存量。 留存可分为三个阶段：初期、中期和长期 初期...

激活潜在客户的核心：让新用户更快的体验“啊哈时刻”。 分析用户行为数据绘制“啊哈时刻”路线图。 创建漏斗报告是测试转化率的有效途径之一。 用户调...

快节奏试验（闭环） 量变到质变的过程 步骤：分析 提出想法 排定优先 测试 分析与学习 增长会议（15，10，15，15，5） 思考：拥有基础的...

产品，好产品，才是增长的根本！ 增长黑客的基本原则之一就是在确定你的产品是否不可或缺、为何不可或缺以及对谁来说不可或缺之前不要进入快节奏...

搜索了“知乎”上有关《增长黑客》的书评，贯通的中心思想：如何在有限的资源里产生无限制的有效增长？找到需求所在，利用不同方法来寻求增长，“方...