1、项目经理是一个“业务层面的管理者”，项目需求的切入点必须在业务层面。 2、客户的“业务目标”远比“技术实现”重要得多，首先要搞明白是为什么做...

专业地评估、有效地沟通、有力地执行

1、检视需求的合理性与完整性 2、与项目干系人对项目目标、需求达成一致

项目经理的首要任务，是论证项目的可行性，把客户的想法落地

1、项目经理是一个“业务层面的管理者”，项目需求的切入点必须在业务层面。 2、客户的“业务目标”远比“技术实现”重要得多，首先要搞明白是为什么做...

当你感觉困难重重，非常辛苦的时候，请你相信，这些点点滴滴的努力都是会有回报的！

一步一步往上爬

我们友谊长存

哑铃一组核心2组打卡