1. 4D沟通力是什么？ 先人后事，先人后己，满足需要，尊重差异，4维兼顾。 人如团队，团队如人，有人兽，情事之分，用4D系统+PDCA循环往上...

1. 调适力是什么？ 调适，顾名思义，是调整适配，用一个词来替换，即是灵活。 4D用来修复人，修复关系，创造和谐的社会场域。 在不同的情境和场域...

每个人都向往成功，也认同成长很重要，但大多数人并不知道成功其实也有捷径。 今天我想来聊一聊关于成功的秘密： 运用4D找到天性，发挥优势，调适自己...

思： 心态：向前看 困局：沉没成本 典型现象：患得患失，念念不忘，不接受打水漂 比喻：为打翻的牛奶哭泣自责 典型案例： 1. 自助餐：扶墙进，扶...

金句： • 失败或成功都取决于定义，以及做出定义的人。 • 你以为只是6个月，结果变成了三年。 非职业项目经理思维: • 成功等式：人＋流程=成...

思： 最近喜欢深度这个词，在思维上的体现是专注，精深，直击本质。 运用在探询式领导上，是对于教练型领导的深度理解，提出深刻的问题，就有可能得到深...

学： 操作方法： 1、有效对话 避免无效沟通，明确谈话目的，希望达成的结果，明确谈话流程 我的思考： 角色定位：用户需求分析师，产品思维，价值思...

学：提问清单 思： 教练关注的是未来的可能性，而不是过去的错误。 面对困住自己的局，强大的对手往往是我们的头脑中的消极认知，所谓心障。 而教练的...