一个被称为有点鸡汤的碎碎念,但确实是真是的临时感悟。哈哈,临时是因为不一定能长久的做到。
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一、项目整体管理 项目整体管理的 6 个过程:制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段。 (1)制定项目章程。是编写...
摘要:企业在应对快速发展的经营活动时有两个管理将起到关键性作用,一个是战略管理,一个是项目管理。战略管理立足于企业的长远和宏观,考虑的是核心竞争能力,而项目管理是实现战略并支...
PMP第五版考点汇总冲刺版 第一章引论 P2:《PMI道德与专业行为规范》详细描述从业者在责任、尊重、公正、诚实方面的基本义务,全球适用。 P3:项目时为创造独特的产品、服务...
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我们都想做一个优秀的项目经理,但是很多项目经理常陷入问题的泥淖中出不来。计划有问题、人员能力不足、进度赶不上、质量不达标、客户不满意,项目开始不到一个月,项目经理被各种问题缠...
爱因斯坦有一句名言:“方法比知识更重要。” 壹 .引言 项目管理是为达成项目的目标(如进度、预算和质量),通过一系列有起止时间的活动产生一定数量和质量的交付物的过程,而项目管...